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No definida
Inversión: $3.900.000
Intensidad: 100 Horas

HORARIO

Viernes 5:30 p.m. a 9:30 p.m.
Sábados 7:30 a.m. a 1:30 p.m.

MÁS INFORMACIÓN

Teléfono:(5) 368 94 17/
(5) 368 81 89
Celular:310 2112083 –
311 7146856
infobarranquilla@usa.edu.co

INSCRIPCIONES ABIERTAS

Inscríbete aquí

Acerca del programaPlan de EstudiosDocentes

Acerca del Programa

La empresa moderna requiere de productos o Servicios que creen valor para sobrevivir en un entorno cambiante y cada vez más competitivo. La Gerencia de Proyectos es uno de los principales elementos para crear valor y cumplir con los objetivos estratégicos de la organización. Para ello, requiere de profesiones que además de conocimientos, desarrollen habilidades gerenciales que les permitan potencializar su desempeño profesional al interior de la empresa.

Dirigido a

Profesionales en diversas áreas que por su actividad laboral o por su interés personal requieran interactuar y profundizar en los diversos temas relacionados con la gerencia de proyectos.

Promesa de valor

El Diplomado en Gerencia de Proyectos desarrolla los elementos teóricos tomados del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Versión 5, las mejores prácticas a nivel mundial en Gerencia de Proyectos y la experiencia de sus docentes, para que sean aplicados en los diferentes proyectos o actividades profesionales por parte de los
participantes. Alrededor de la metodología, se desarrollan las habilidades gerenciales y se suministran las herramientas y las técnicas en el desarrollo de proyectos para que los participantes sean parte de equipos de alto
rendimiento.

Competencias que desarrolla

Al finalizar el programa los asistentes estarán en condiciones de:

  • Gestionar y desarrollar proyectos aplicando la Metodología del PMI (Project Management Institute).
  • Manejar las principales herramientas y técnicas utilizadas para la gestión de los proyectos estratégicos alineados con estándares internacionales.
  • Desarrollar habilidades gerenciales para el desarrollo de proyectos exitosos.
  • Aplicar los conocimientos en casos prácticos de la vida profesional.

Plan de Estudios

Exposición de los temas interactuando con los participantes, preguntas y respuestas, casos y aplicaciones prácticas, estudio del material entregado, laboratorios con software para la Gestión de Proyectos.

  • Módulo I: Integración y conceptos básicos de gerencia de proyectos
  • Módulo II: Gestión del Alcance
  • Módulo III: Gestión del Tiempo y de los Costos
  • Módulo IV: Gestión de la Calidad
  • Módulo V: Gestión de los Recursos Humanos y de las Comunicaciones
  • Módulo VI: Gestión de los Riesgos
  • Módulo VII: Gestión de las Adquisiciones
  • Módulo VIII: Gestión de los Interesados

Docentes y Conferencistas

Anibal Gómez Marquez, PMP® – PMI-RMP® Ingeniero Industrial, Magister en Ingeniería Industrial, Universidad del Norte. Certificado PMP® y PMI-RMP®. Se ha desempeñado como Jefe del Departamento de Planeación en Monómeros S.A., Gerente de Proyectos en Farmacápsulas S.A. y Líder de Proyectos en Ecopetrol S.A. en el proyecto de expansión de la refinería de Cartagena. Consultor y docente en Maestrías y Especializaciones en diferentes universidades en las áreas de Gerencia de Proyectos.


William Jabba Vásquez, PMP®. Ingeniero Industrial, MBA Universidad del Norte. Certificado Project Management Professional PMP® del PMI®. Con más de 15 años de experiencia industrial en gerencia de empresas del sector minero y petroquímico. Docente universitario en postgrados en gestión de Mantenimiento y Gestión de Proyectos. Se ha desempeñado como Gerente de Proyectos en CHM Minería, Jefe de Planeación en Monómeros S.A. y Gerente de la Operación de Barranquilla de la Multinacional Thyssenkrupp.


Jairo E. Ramírez Iriarte, PMP®. Ingeniero Civil de la Universidad de Cartagena. MBA of The University of Iowa at USA. Project Management. Vinculado durante los últimos 20 años a Ecopetrol S.A. como gerente de proyectos, responsable de la estructuración, planeación, ejecución, monitoreo y control de proyectos de infraestructura y mantenimiento en refinerías. Docente en Gerencia de Proyectos.


Alfonso Nuñez, PMP®, CMRP®. Ingeniero Mecánico, Especialista en Gerencia de la Producción y Calidad. Certificado Project Management Professional PMP® del PMI® y CMRP®. Con más de 30 años de experiencia en dirección de proyectos, principalmente en el sector industrial de oil& gas. Docente universitario en diplomados en Gerencia de Proyectos. Actualmente se desempeña como Director del Proyecto de Expansión de la
Refinería de Cartagena, para ECOPETROL.


Héctor Tarazona Arias, PMP®. Certificado PMP®, Certificado ITIL. Ingeniero Electrónico y de Telecomunicaciones egresado de la Universidad Autónoma del Caribe. Especialista en Redes de Telecomunicaciones de la Universidad Autónoma de Bucaramanga. CCNA, CCDA. Especialista en Gerencia de Proyectos de Ingeniería de la Universidad del Norte. Magister en Ingeniería Administrativa de la Universidad del Norte. Docente de posgrados en gerencia de proyectos e instructor en cursos de preparación PMP®.


Walter Sogamoso Romero, PMP®. Ingeniero de Sistemas experto en gestión de proyectos, montaje de PMO´s, Certificado Project Management Professional (PMP®), experto en manejo de herramientas de Office. Actualmente se desempeña como Director de Proyectos en PROCAPS S.A.


Arturo Mendoza Nigrinis, PMP®. Ingeniero Civil y Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción de la Universidad de Cartagena. Project Management Professional PMP® del PMI®. Con más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos del sector industrial de oil & gas y
petroquímico. Vinculado a empresas contratistas ejecutoras y de consultoría en diversos cargos como planeador, administrador, director de obras y gerente de proyectos. Docente en Gerencia de Proyectos en diplomados, especializaciones y cursos de preparación para obtener la certificación como Project Management Professional – PMP®.


Jaime García Castro, PMP®. Ingeniero industrial. Magister en ingeniería industrial con énfasis en dirección y gestión de organizaciones. Certificado Project Management Professional (PMP®). Certificado International Critical Chain Project Management. Se ha desempeñado como Director de la Oficina de Planeación y Proyectos de organizaciones públicas y privadas. Actualmente asesora a múltiples organizaciones en la gestión de proyectos, innovación y estrategia empresarial en Colombia y Ecuador.