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6 de octubre de 2017
INVERSIÓN: Por definir
INTENSIDAD: Por definir

HORARIO

Viernes 6:00pm a 9:00pm
Sábados 8:00am a 1:00pm

MÁS INFORMACIÓN

Teléfono: (5) 368 94 17/81 89
Celulares: 311 7146856 – 310 2112083 – 311 7174434
infobarranquilla@usa.edu.co

INSCRIPCIONES ABIERTAS

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Acerca del programaPlan de EstudiosDocente

Acerca del Programa

Este curso proporcionará los elementos diferenciadores para lograr el desarrollo de las competencias necesarias para el adecuado entendimiento de los procesos organizacionales haciendo énfasis en conceptos como la productividad, el mejoramiento continuo y la calidad. Se revisaran las metodologías y prácticas competitivas para el despliegue de los recursos dentro de la cadena (distribución). Presenta los diferentes procesos de la cadena de abastecimiento, diferenciando los que tienen relación con el cliente, los internos de la organización y los que tienen relación con los proveedores, definiendo los elementos fundamentales para su correcto entendimiento desde la perspectiva del usuario final. Explorara técnicas y alianzas entre aliados de negocio y las tácticas empleadas para articular los flujos de información requeridos para el ciclo de planeación de toda la cadena. Establecer la función estratégica del inventario y los modelos de control del mismo, así como el análisis y la administración de las variables que orientan su razón de ser en la cadena.

DIRIGIDO A

Profesionales en diversas áreas que por su actividad laboral o por su interés personal requieran interactuar y profundizar en los diversos temas relacionados

Plan de Estudios

MÓDULO I: PROCESOS ORGANIZACIONALES

  • Productividad
  • Mejoramiento continuo: Herramientas para la mejora continua y PHVA, una visión amplia

MÓDULO II: LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN EL ENTORNO GLOBAL

  • Conceptos y definiciones de la cadena de valor.
  • Perspectiva de la global supply chain.
  • La estrategia de la organización y la estrategia de la SC.
  • Alternativas estratégicas para la administración de la cadena. SCM como fuente de ventajas
  • competitivas. Estudio y análisis de casos


MÓDULO III: PROCESOS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

  • Procesos relacionados con los canales y usuarios finales: Gestión de la demanda y Planificación de ventas y operaciones (S&OP)
  • Procesos internos de la organización
  • Aprovisionamiento, outsourcing y negociación con proveedores: Selección y evaluación de proveedores. Certificación de proveedores. Negociación con proveedores. Generalidades de la subcontratación logística.
  • Procesos de apoyo

MÓDULO IV: INTEGRACIÓN DE LA CADENA

  • Oportunidades de negocio
  • Variabilidad de la demanda – efecto látigo
  • Esquemas de colaboración en la Planeación de la Demanda (CPFR)

MÓDULO V: GESTIÓN DE INVENTARIOS

  • Razón de ser de los inventarios
  • Variables de los inventarios
  • Modelos de gestión
  • Sistemas de control de los inventarios

MÓDULO VI: GESTIÓN DE DISTRIBUCIÓN

  • Estrategias de Distribución
  • Costos de Distribución
  • Configuración de la Red de Distribución
  • Esquemas de colaboración en la Distribución (ECR, VMI)
  • Programación de Transporte y Rutas

MÓDULO VII: MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

  • Indicadores financiero y de costos de la cadena: Fundamentos de costos. Costo y gasto. Clasificación de los costos, entre otros temas.
  • Indicadores de productividad
  • Indicadores de calidad
  • Indicadores de tiempo de ciclo

MÓDULO VIII: BUENAS PRÁCTICAS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

  • Indicadores financiero y de costos de la cadena: Fundamentos de costos. Costo y gasto. Clasificación de los costos, entre otros temas.
  • Lean Supply Chain
  • SCM con enfoque en la teoría de restricciones.

DANNY ORTEGA ALVAREZ

Estudiante de PhD en ciencias sociales, magister en ingeniería administrativa, especialista en gerencia de la calidad, auditor interno de calidad ISO 9001, ingeniero industrial con amplia experiencia en planeación estratégica, diseño e implementación de sistemas de gestión, desarrollo corporativo, docencia universitaria, acreditación de alta calidad en educación y habilitación en salud.

Se ha desempeñado como asesor y consultor externo, funcionario administrativo, profesor, auditor interno y directivo en instituciones de educación superior e instituciones de salud pública y privada.