Programas de educación continuada y empresarial


 

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Gustavo Riveros
 

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Diplomado En Gerencia Estratégica de Mercado
Justificación
En un mundo globalizado donde el mercado exige ser una empresa dinámica, la planeación estratégica se convierta en la herramienta básica para abrir horizontes, plantear propuestas, indicar líneas de trabajo, desarrollar análisis y creatividad , con el fin de ser competitivo y altamente diferenciado.

Metodología
Exposición de los temas interactuando con los estudiantes, preguntas y respuestas, manejo de casos, estudio del material de entrega, talleres de práctica.

Dirigido a
Profesionales y empresarios que estén involucrados en el marketing y en las ventas que deseen profundizar y actualizarse, para enfrentar cambios.
 
Contenido (Programación Por Módulos)

MODULO I
La objetividad de la creatividad en mercadeo


* Puntos básicos del proceso mental
* Enfoque convencional de los sistemas mecánicos
* Pensamiento lineal y análisis racional
* Actitud y método para obtener un punto crítico
* Salud de ideas, conceptos y opiniones
* Combinación método analítico y elasticidad mental
* Taller creativo - proceso estratégico

MODULO II
Sistemas de información de mercadeo (S.I.M.)

* Variable de macro ambiente
* Fuentes y métodos de investigación
* Variables de micro ambiente
* Análisis de mercadeo y su concreción
* caso - oportunidades y amenazas


MODULO III
Psicología del consumidor

* Toma de decisión del consumidor
* Determinantes individuales del comportamiento
* Influencia del entorno en el comportamiento
* Como influir en el comportamiento del consumidor
* Como estimulan las empresas el recuerdo de los consumidores
* casos: actitudes, motivos, necesidades de estímulo y de placer, y percepciones de los consumidores.

MODULO IV
Marketing estratégico

* Elección de una estrategia de marketing
* Estrategias básicas de desarrollo las estrategias de crecimiento
* Estrategias de integración
* Estrategias de diversificación
* Las estrategias competitivas
* Las estrategias de desarrollo internacional
Caso: análisis de empresas que hayan desarrollado estas estrategias porterianas.
* Análisis de las cinco fuerzas competitivas de porter
* caso: análisis de empresas que se hayan preparado para contrarrestar a la competencia.

MODULO V
Logística y cadena de valor

* Logística de mercadeo
* Cadena de abastecimiento - suministro
* Actividades internas y externas de una organización
* Análisis de las fuerzas competitivas de la empresa
* Trade marketing - category maneger- key account
* caso: análisis cadena de valor para una empresa


MODULO VI
E - comerce

* El negocio electrónico
* Barreras de entrada al comercio electrónico
* E-business y e-comerce basadas en en producto y/o servicio de la empresa
Seminario - taller: presencia en la red
Seminario - taller: herramientas para correo electrónico, comercio móvil y chats
* Forward de correos electrónicos
* Manejo de noticias y carteleras virtuales
* Diseño de un sitio y página web

MODULO VII
Servicio al cliente

* Calidad e ingeniería del servicio
* Estructura del servicio al cliente
* Metodología para medir el nivel de satisfacción del cliente
* Indicadores de gestión
* caso: sobre la medición e indicadores de gestión para su evaluación y desempeño.

MODULO VIII
Marketing internacional

* Organismos internacionales del comercio
* Investigación nacional e internacional
* El proceso de exportación
* Intermediarios - franquicias y licencias de exportación
* Estrategias globales a nivel del mercado
* Logística y administración del canal de abastecimiento
* Marketing de servicios
* Marketing ecológico
* Demanda de productos verdes
* Ecosellos
* Biocomercio
* Desarrollo sostenible
* caso: Actividades del marketing internacional como estrategia de expansión del mercado y de la naturaleza evolutiva del proceso de internacionalización

 

 


 

Intensidad Horaria
120 horas

Horario Propuesto
Viernes de 6:00 p.m. a 9:30 p.m. y Sábados de 8:00 a.m. a 1:00 a.m.

Valor de la Inversión
$2.400.000

Pronto pago 10%
$2.160.000

Pronto pago 5%
$2.280.000

 

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