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Programa de Alta Gerencia en Hidrocarburos

inicio

13 de julio de 2017
Inversión: $7.150.000
Intensidad: 120 horas

horario

Viernes 4:30 a 9:30 pm
Sábados 8:00 am a 1:00 pm.
Cada 15 días - Excepcionalmente jueves 4:30 a 9:30 pm

líneas de información

3258181
Gratuita:01-8000 110414

INSCRIPCIONES ABIERTAS

¡Inscríbete Aqui!

 

acerca del programaplan de estudiosdocentes

Presentación del Programa de Alta Gerencia en Hidrocarburos

El Programa de Alta Gerencia en Hidrocarburos del Instituto de Hidrocarburos Minas y Energía de la Universidad Sergio Arboleda brinda a los participantes una combinación de conocimientos y competencias sobre los tópicos claves de la gestión en la industria de los hidrocarburos en todas sus fases. Los contenidos y las sesiones han sido desarrollados con el apoyo de expertos nacionales e internacionales en la gestión de empresas y aspectos del entorno.

Los docentes son reconocidos especialistas, líderes de la industria y de la formulación de políticas petroleras, así como analistas internacionales del sector.


Dirigido a

Profesionales con responsabilidades gerenciales o directivas, en empresas operadoras o de servicios relacionados con el sector de hidrocarburos.


Metodología

El Programa de Alta Gerencia en Hidrocarburos se desarrolla a través de doce módulos que incluyen cátedras de expertos, ejercicios, casos de estudio, evaluación de decisiones, simulaciones y talleres interactivos. El fundamento metodológico consiste en combinar las experiencias y conocimientos de los docentes, con los de los participantes, como método para el desarrollo de las competencias propuestas en el programa.

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Plan De Estudios Programa de Alta Gerencia en Hidrocarburos - Contenido

El Programa de Alta Gerencia en Hidrocarburos de PRIME Business School se desarrolla a través de doce módulos que incluyen cátedras de expertos, ejercicios, casos de estudio, evaluación de decisiones y liderazgo, simulaciones y talleres interactivos. El fundamento metodológico consiste en combinar las experiencias y conocimientos de los docentes, con los de participantes, como método para el desarrollo de las competencias propuestas en el programa.

MÓDULO 1. Geopolítica y Economía Internacional del petróleo. 15 horas

  • Geopolítica Petrolera:
    • Medio Oriente, países productores no OPEP.
    • Mercados petroleros latinoamericanos.
  • Geopolítica del libre flujo vs. entrampamiento (Petróleo vs. Gas)
  • Perspectivas de los hidrocarburos no convencionales.
  • El caso de Estados Unidos, y su influencia en la ecuación energética mundial.
  • Petróleo en el ámbito internacional:
    • Regionalización de mercados
    • Geopolítica de precios

MÓDULO 2. Aspectos normativos y contractuales de la industria en Colombia. 10 horas

  • El entorno institucional:
    • Marco institucional
    • Aspectos legales y contratos
    • Fortalezas y debilidades de la estructura institucional actual del sector
    • Formas de contratación: evolución mundial; los contratos en Colombia y sus implicaciones sobre el desarrollo del sector.
  • Retos ante la normativa existente:
    • Las comunidades: consulta previa
    • El medioambiente: licenciamiento ambiental

MÓDULO 3. Aspectos tributarios de la industria petrolera. 5 horas

  • Deducciones
  • Depreciaciones y amortizaciones
  • Inversiones improductivas
  • Servicios técnicos
  • Renta presuntiva
  • Pérdidas fiscales
  • Descuentos tributarios
  • Tarifas renta y remesas
  • Ganancias ocasionales
  • Impoventas
  • Impuesto de industria y comercio
  • Régimen de importaciones
  • Otros aspectos tributarios
  • Planeación tributaria: fuentes de financiación
  • Vehículos para la inversión
  • Dividendos gravados
  • Adquisición y cesión de intereses

MÓDULO 4. Desarrollo y perspectivas del sector petrolero en Colombia. Manejo del entorno y sostenibilidad de las operaciones. 5 horas

  • Importancia del sector de hidrocarburos en la economía colombiana
  • Aspectos económicos: situación actual, retos, oportunidades
  • Cadena de valor del sector de hidrocarburos
  • Encadenamiento con otros sectores de la economía
  • Modelo matriz insumo-producto
  • Estadísticas de la industria
  • Ronda Colombia
  • Perspectivas de la exploración y reservas de Colombia
  • Los retos en materia de infraestructura y seguridad
  • Perspectivas de los petróleos no convencionales en Colombia
  • Posibles implicaciones de la autosuficiencia energética americana

MÓDULO 5. Gerencia de proyectos en el sector de hidrocarburos. 20 horas

  • Introducción a la Gerencia de Proyectos
    • Éxito y fracasos en los proyectos – razones y soluciones
    • Errores típicos
    • Necesidad de una metodología de gerencia de proyectos
    • Fases de un proyecto y ciclo de vida de un proyecto
  • Procesos de Iniciación
    • Project Charter
    • Identificación de los “stakeholders”
  • Procesos de Planeación
    • Gestión del alcance y la WBS
    • Gestión del tiempo y análisis de cronogramas
    • Nivelación de recursos
    • Compresión de la duración del proyecto (Crashing y fast-tracking)
    • Análisis de escenarios (PERT)
  • Procesos de Planeación
    • Planeación de la calidad
    • Técnicas de análisis de riesgos
  • Procesos de Ejecución
    • Factores humanos (motivación y trabajo en equipo)
    • Aseguramiento, control y auditoría de la calidad
  • Procesos de Monitoreo y Control
    • Modelos de análisis de Valor Ganado
    • Control integrado de cambios
  • Procesos de cierre
MÓDULO 6. Gestión del riesgo y toma de decisiones en escenarios de incertidumbre. 15 horas
  • Riesgo e Incertidumbre
  • Beneficios del manejo del riesgo
  • El proceso de manejo del riesgo
  • Identificación y evaluación inicial
  • Riesgos controlables y no controlables
  • Análisis cualitativo
  • Clasificación y referencia
  • Impacto potencial
  • Probabilidad de ocurrencia
  • Respuesta y mitigación
  • Tipos de control y manejo del riesgo
    • Eliminación
    • Reducción
    • Transferencia
    • Riesgo retenido o residual
  • Introducción a métodos de evaluación de incertidumbre
    • Evaluación simple
    • Evaluación probabilística
    • Árbol de decisiones
    • Simulación Montecarlo
  • Reporte
  • Manejo de contingencias
  • Clasificación del riesgo
  • Análisis de medidas efectivas para manejo del riesgo
  • Análisis de riesgo país – Latinoamérica / Colombia
  • Riesgos de recursos
  • Riesgos operacionales
  • Riesgos socio-políticos
  • Riesgos financieros
  • Importancia y entendimiento de la distribución del riesgo

MÓDULO 7. Innovación y tecnología en la industria de los hidrocarburos. 10 horas

  • El Negocio de los hidrocarburos:
    • Inventario de creencias
    • Marco de referencia
  • El Negocio del negocio petrolero:
    • Largo camino
    • Historia de los precios
    • Flujos de comercio
    • Clúster más importante del presente
  • Fuerzas impulsoras.
  • Revolución del ADN.
  • Nuevas realidades.
  • Los nuevos gigantes mueven la continua demanda por energía.
  • El Precio del petróleo – La Tormenta Perfecta… o una nueva realidad
  • El ruidoso murmullo del futuro.
  • No es solo la tecnología lo que está cambiando.
  • Visión de conjunto de la gestión tecnológica en el negocio de los hidrocarburos
  • La innovación como proceso.
  • Principales tecnologías y su análisis desde la perspectiva de la innovación y de la gestión del conocimiento.

MÓDULO 8. Aspectos Económicos y Financieros de la Industria de los Hidrocarburos. 15 horas

  • Elementos de flujo de caja.
    •Reales: caja, capex y opex.
    •Nominales: Precio, fiscalidad, tasa de descuento.
  • Cadena de valor de la industria
  • Grado de integración de las compañías petroleras
  • Los sistemas petrolíferos:
    •Los ciclos petroleros.
    •Los ciclos de un proyecto petrolero.
    •La competencia por el capital de riesgo.
  • Contratos de asociación.

MÓDULO 9. Pensamiento Estratégico. 10 horas

  • Visión transversal de aplicación práctica de los conceptos desarrollados a lo largo del contenido del programa.
    • Las cuatro obsesiones del management: El cambio en el juego.
    • Estrategia clásica vs orquestación.
    • Orquestación para crecer.
    • El valor del desequilibrio.
    • Tareas para tiempos de crisis.
    • Determinismo vs elección estratégica.
    • Cómo Colombia puede cambiar su economía.

MÓDULO 10. Responsabilidad Social Empresarial. 5 Horas

  • Construcción de lenguaje común en torno a la Responsabilidad Social.
  • Introducción a la Responsabilidad Social.
  • La Responsabilidad Social en el sector Hidrocarburos.
  • Mapa de procesos de las compañías de Hidrocarburos y sus impactos sociales
  • La Responsabilidad en la toma de decisiones para la sostenibilidad de los proyectos de Hidrocarburos en Colombia.

MÓDULO 11. Gestión del conocimiento y del talento humano en la industria de los Hidrocarburos. 10 horas

  • El contexto del negocio petrolero y su impacto en el talento humano
  • Gestión integral del talento humano
  • Gestión del conocimiento

MÓDULO 12. Liderazgo y Gestión del Cambio. 10 horas

  • El líder y la estrategia.
  • El líder y el crecimiento de negocio.
  • El líder, el cambio planeado y la ética organizacional:
  • Orquestación estratégica y trabajo en equipo.
  • Medición de resultados.

Director Académico

PEDRO FRANCISCO CARMONA ESTANGA
PhD en Economía, ESEADE de Argentina; Magíster y Especialista en Docencia e investigación Universitaria. Director del Instituto de Hidrocarburos, Minas y Energía y del MBA de la Universidad Sergio Arboleda – PRIME Business School; Economista.


Nómina Docente

Alberto Cisneros-Lavaller:
Ph.D en Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales de la Universidad de Carolina del Norte, Chapel Hill; Maestría en Ciencia Política de la Escuela de Leyes y Ciencia Política de la Universidad La Plata, Argentina.


Alejandro Martínez Villegas:
Expresidente del Asociación Colombiana del Petróleo (ACP); Abogado de la Universidad Javeriana; Diploma en Derecho Petrolero de la Universidad de Dundee (UK). Profesor en Derecho Minero y Derecho Petrolero para la Universidad Javeriana y la Universidad de los Andes. Vice-Ministro de Minas y Energía de Colombia (1992-1993)


Jaime Duque
Abogado especializado en tributación con más de 30 años de experiencia en el sector público y privado. Desarrollo gerencial en impuestos, con énfasis en planeación tributaria relacionada con la inversión extranjera en el sector de hidrocarburos.


Armando Izquierdo:
Ingeniero Mecánico de la Universidad Metropolitana (Caracas, Venezuela ; Máster en Ingeniería Mecánica del Massachusetts Institute of Technnology (MIT) ,USA y Máster en Gerencia de la Tecnología de la misma universidad americana.


Alejandro Niño:
Magíster en Derecho y Política Energética de la Universidad de Dundee, Escocia; Magíster en Economía de la Universidad de los Andes; Especialista en Finanzas Corporativas del CESA; Abogado y Economista de la Universidad de los Andes.


Leonardo Pineda Serna:
Economista, Universidad de América, Bogotá. PH.D en economía, Cum Laude de la Universidad de Goettingen, Alemania Federal. Ingeniero industrial Honoris Causa Escuela Nacional de Ingenieros de Metz, ENIM, Francia.


Oscar Bravo Mendoza
Ingeniero de Petróleos y MBA con concentración en Finanzas de la Universidad de Illinois. Experiencia docente en las Universidad de Los Andes, Universidad Industrial de Santander, Universidad Santo Tomás y Universidad Sergio Arboleda.


Andrés Gómez
Ingeniero Eléctrico de la Universidad de Los Andes. Certificación de Estudios de Postgrado en Planeación de Sistema de Energía Eléctrica de Technische Hochschule Darmstadt, Darmstadt, Alemania. Magíster en Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Los Andes. Certificado de Perfeccionamiento en Sistemas y Equipos de Redes de Energía Eléctrica de ENSEM (Ecole Nationale Superieure d’Electricite et de Mecanique) en Nancy, Francia. Especialista en Finanzas de la Universidad de Los Andes.


Mauricio Isaza
Executive MBA de la Universidad Sergio Arboleda. Especialista en Finanzas y Negocios Internacionales de la Universidad de la Sabana y Logistics & Supply Chain Management del Latin American Logistic Center de Atlanta. Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes. Diplomado en Biología Matríztica con el Instituto de Matríztica de Santiago de Chile bajo la dirección de Humberto Maturana y Ximena Dávila. Diplomado en Negociación Relacional Universidad Adolfo Ibáñez de Chile.


Stelvio Di Cecco
MBA Universidad de Dallas, Texas, EUA. Máster en Finanzas, Universidad Metropolitana, Caracas, Venezuela. Ingeniero Electricista, Universidad Simón Bolívar, Caracas, Venezuela. Más de 30 años de experiencia en finanzas corporativas de empresas. Fue CFO de la empresa Petronova en Colombia, y Vicepresidente de Finanzas en Inelectra en Venezuela.


Jorge Campos
Administrador de Empresas, Auditor Interno Integral en Calidad y HSE, Gestión de Riesgos, Derechos Humanos y DIH. Larga trayectoria en responsabilidad social empresarial y sostenibilidad. Experiencia en el desarrollo, implementación y control de planes, programas y proyectos en RSE, así como en diseño, implementación y seguimiento a estrategias de RSE de empresas operadoras y de servicios. Experiencia docente como instructor de empresas en temas de Responsabilidad y Sostenibilidad Social, docente universitario y conferencista, director de fundaciones, iniciativas y proyectos sociales.


Luís Tayron Losada
DBA–Doctor of Business Administration – Atlantic International University – USA. Master en gestión del Marketing de la Escuela de Organización Industrial E.O.I. en Madrid (España). Leadership and Team building – Universidad de Texas. Administrador de Empresas de la Pontificia Universidad Javeriana. Participó en el proyecto Zero de la Universidad de Harvard en convenio con la Universidad Jorge Tadeo Lozano. Estudios de Electrónica y Especialización en Marketing y Telecomunicaciones en Estocolmo (Suecia). Mentor certificado por la Red Hispanoamericana de Mentores con sede en San Isidro de Heredia (Costa Rica).



* La Universidad Sergio Arboleda se reserva el derecho de modificar la nómina docente por razones de disponibilidad, asegurando la calidad de los mismos.