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Curso Six Sigma Yellow Belt – Lean Expert – Certificación Internacional del LSSI de USA

inicio

08 de agosto de 2017
Inversión: $2.400.000 |
Intensidad: 40 horas

horario

Lunes, martes y miércoles
6:00 p.m. - 9:30 p.m.

líneas de información

Teléfono: 325 8181
Línea gratuita: 01 8000 11 0414

INSCRIPCIONES ABIERTAS

¡Inscríbete Aqui!

acerca del programaplan de estudiosdocentes

Presentación Curso Certificado en Lean Six Sigma (Yellow Belt - Lean Expert) - Certificación Internacional del LSSI de USA

“Lean es una filosofía de administración de la operación de cualquier tipo de empresa, desarrollada por Toyota para eliminar desperdicios, se basa en analizar todo lo que agrega y lo que no agrega valor y acercarnos cada vez más a entregarle al cliente (Calidad, Costo y Entrega) exactamente lo que quiere, en el corazón de Lean se encuentran miembros de un equipo motivados, flexibles y resolviendo continuamente problemas.
6 Sigma es una filosofía de negocios para mejorar la calidad de cualquier proceso con enfoque a la satisfacción del cliente, desarrollada por Motorola para eliminar la variación, basada en el uso de herramientas estadísticas en un orden específico que permite lograr ahorros en costos de una manera contundente eliminando las fuentes de la variación y las causas raíces de los problemas.

Cuando Lean six Sigma se combinan, se genera una opción sin precedentes ya que se mejoran los procesos de cualquier empresa, haciéndolos más rápidos, confiables y productivos.

Para lograr estos resultados el programa Lean six Sigma desarrolla un entrenamiento específico dirigido a todos los actores involucrados quienes se forman en varios niveles de la siguiente manera:

  • Yellow Belt
  • Green Belt
  • Black Belt
  • Master Black belt

Los YELLOW BELTS son la punta de lanza del proceso de mejora metodológico liderado por los Green y Black Belts. Esta formación busca transmitir los conocimientos y metodo lean con el fin de mejorar la aplicación de las herramientas y las reuniones de equipo. Un Yellow Belt es un hábil implementador de herramientas Lean para aumentar la productividad y calidad de los procesos de las empresas.”
En atención a la importancia que ha alcanzado la Contabilidad, cuyo desarrollo afecta a todos los países, en función de la internacionalización de
los negocios, se propone a los participantes del diplomado, trabajar los aspectos más importantes relacionados con tales perspectivas en el plano internacional.


Competencias Que Desarrollan

Los participantes del programa YELLOW BELT – LEAN EXPERT estarán en condiciones para:

  • Conformar y liderar equipos multidisciplinarios
  • Desarrollar un lenguaje común para la mejora de la empresa
  • Establecer un sistema de ahorros para la empresa
  • Utilizar las herramientas que componen el modelo Lean Seis Sigma
  • Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos

Pre-Requisitos Para Ser Yellow Belt

  • Presentar un examen y sacar más de 80 puntos
  • Presentar un vsm Value Stream Map real donde se implementa los conocimientos adquiridos

Dirigido A

El programa de formación LEAN SEIS SIGMA – YELLOW BELT está dirigido a personas que en su actividad diaria dirigen equipos que realizan procesos y todas las personas de las organizaciones afectadas de una u otra manera por los programas de mejora o eficiencia organizacional.

Este Curso Six Sigma se dirige a personas que quieran cambiar las condiciones de su entorno con la determinación y el deseo para hacerlo más eficiente.

Valor Agregado

El programa cuenta con el aval del Lean Six Sigma Institute. Para su certificación, el participante deberá presentar al final de cada etapa, evidencia de las competencias adquiridas.


Promesa de valor

El enfoque del curso Six Sigma en YELLOW BELT – LEAN EXPERT es teórico – práctico, con ejercicios que ayudan a la comprensión de los temas para implementar la filosofía en las áreas y compañías donde laboran los participantes.

En Colombia se está promoviendo fuertemente la filosofía Lean Six Sigma tanto en las empresas de manufactura como en las instituciones de servicios tales como logística, banca, salud, educación, hotelería etc. y están en búsqueda permanente de profesionales formados lo cual ha aumentado la demanda de los Yellow, Green y Black Belts y/o están promoviendo su retención porque perciben claramente su valor agregado.

Es un curso Certificado Internacional por Lean Six Sigma Institute basado en Estados Unidos, California que ha certificado más de diez mil profesionales en el metodo Lean en más de veinte Universidades de América y Europa, así como en cursos cerrados en empresas desde pequeñas hasta multinacionales.


Plan De Estudios Curso Certificado en Lean Six Sigma (Yellow Belt - Lean Expert) - Contenido

MÓDULO I. INTRODUCCIÓN

  • Bienvenida e introducción del programa
  • Metodología del programa de formación
  • Acuerdos

MÓDULO II. ESTRATEGIA HOSHIN KANRI

  • Estrategia Hoshin Kanri

MÓDULO III. TRABAJO EN EQUIPO

  • Trabajo en equipo

MÓDULO IV. LEAN MANUFACTURING

  • Orden y Limpieza con 5’s
  • Control visual
  • Value Stream Map
  • Kaizen
  • Cambios rápidos
  • Manufactura celular
  • Mantenimiento Productivo Total
  • Poka Yoke
  • Trabajo estándar
  • Kanban
  • Lean Accounting general

MÓDULO V. SOLUCION DE PROBLEMAS

  • 3 Disciplinas
El programa se desarrolla en el formato de charla magistral acompañada con talleres y actividades de aplicación práctica, simulaciones, aplicación de casos prácticos, videos y discusión.
PlandeestudiosPRIME

Director Académico

MANUEL APONTE G.

Ingeniero Químico de la Universidad de América, Especialista en Gerencia Estratégica Competitiva de la Universidad de la Sabana, Lean Six Sigma Black Belt, con más de quince años de experiencia en la Gestión de Manufactura y Cadena de Abastecimiento y más de cinco años de experiencia en Estrategia, Gestión de Cambio y Sistemas de Gestión.

Ha participado, asesorado y dirigido la implementación exitosa de modelos gerenciales como la Administración Total de Calidad, el Justo A Tiempo, ISO 9000, Análisis de Valor, Empowerment, MRP II, ECR (Efficient Customer Response), S&OP (Sales & Operation Planning), CPFR (Colaborative Planning Forecasting and Replenishment), y las filosofías de mejoramiento TPM, Seis Sigma y Lean Enterprise conjunto de sistemas con los cuales se han obtenido resultados exitosos en la participación en el mercado, satisfacción de los clientes, en la rentabilidad de los negocios, así como en el desarrollo del talento humano. Así mismo ha desarrollado las metodologías de Balanced Score Card y Gestión de estrategia para el Centro Corporativo y algunas compañías del grupo Corona, como Gerente de Logística, Gerente de Operaciones y Gerente de Sistemas de Gestión.

Actualmente Director Ejecutivo de Lean Six Sigma Institute para Suramérica, miembro de Juntas Directivas, y Conferencista en Gestión de redes de valor y gestión de procesos.

Docentes

PEDRO NEL LAVERDE BARBOSA
XIMENA CASTIBLANCO
NICOLÁS PACHÓN