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Diplomado en Gestión Integral del Talento Humano

inicio

20 de febrero de 2018
Inversión: $ 3.200.000 |
Intensidad: 100 horas

horario

Lunes, martes y miércoles
6:00 p.m a 9:30 p.m p.m

líneas de información

3258181
Gratuita:01-8000 110414

INSCRIPCIONES ABIERTAS

¡Inscríbete Aqui!

 

acerca del programaplan de estudiosdocentes

Presentación Diplomado en Gestión Integral del Talento Humano

En mercados de alta y creciente rivalidad en la que se encuentran todos los negocios, la Gestión por competencias ha pasado a convertirse en un eje central para el desarrollo competitivo de las organizaciones a nivel mundial. Ya no se compite solamente por desarrollos tecnológicos, la base se amplía con la gestión humana, la Universidad Sergio Arboleda responde a esta creciente necesidad de las organizaciones y los profesionales con el Diplomado en Gestión Integral del Talento Humano ofertado desde su escuela de negocios PRIME Business School .

Las competencias son todas aquellas capacidades humanas necesarias para lograr un desempeño de excelencia y resultados de alta calidad. Las ventajas competitivas de las organizaciones de éxito están sustentadas en la diferenciación y la innovación de sus servicios, cualidades que dependen cada vez más de las competencias de los colaboradores y de su compromiso con el propósito clave de la organización.

De otra parte no solamente es necesario contar con un equipo humano competente dentro de las organizaciones sino saber administrar este recurso. Es por eso importante que temas como la contratación, el cumplimiento de todos los requisitos legales y reglamentarios, el manejo del ambiente laboral y todo lo relacionado con la compensación de los trabajadores se maneje de manera adecuada para garantizar un desempeño de alto nivel en cada uno de los trabajadores.


Promesa de Valor

A través de charlas teórico prácticas desarrollar todos los conceptos, fundamentos y aplicaciones con respecto a la gestión del recurso humano en todo tipo de organizaciones, utilizando ejemplos reales y experiencias del equipo de docentes para que los participantes conozcan y desarrollen todas las actividades y pasos para lograr contar con colaboradores competentes. El diplomado se enmarcara en el uso de casos prácticos, talleres de aplicación, películas y el desarrollo de una actividad outdoor que pondrá a prueba el conocimiento adquirido.


Dirigido A

El Diplomado en Gestión Integral del Talento Humano está dirigido a Gerentes y directivos de grandes y medianas empresas, miembros de los departamentos de recursos humanos o gestión humana de empresas privadas y públicas; de manufactura y de servicios y a todas aquellas personas que por su rol lideren equipos de trabajo o tengan alguna relación con los mismos.


Competencias Que Desarrollan

Al finalizar el Diplomado en Gestión Integral del Talento Humano de PRIME Business School los asistentes estarán en condiciones de:

  • Entender cómo se relacionan las competencias humanas con la competitividad y la estrategia empresarial.
  • Aprender cómo se aplica un modelo de competencias humanas al desarrollo del capital humano.
  • Conocer cuáles son los aspectos claves para implementar con éxito un modelo de gestión por competencias.
  • Conocer la legislación laboral y los principales requerimientos para la administración del recurso humano.
  • Definir políticas de compensación salarial y definir estrategias de remuneración y desarrollo del equipo humano.
  • Aprender a diseñar e implementar programas para el desarrollo de los equipos de trabajo basado en las necesidades reales de la organización.

Plan De Estudios Diplomado en Gestión Integral del Talento Humano - Contenido

MÓDULO I. CONCEPTOS BASICOS Y MODELOS DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

  • Fundamentos de la gestión por competencias
  • Competencias Organizacionales
  • Modelos de gestión por competencias
  • Modelo comportamental y modelo funcional

MÓDULO II. ARQUITECTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

  • Estructura estática – organigrama
  • Funciones y perfiles
  • Identificación de competencias
  • Mapas de competencias
  • Diccionarios de competencias

MÓDULO III. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

  • Sistemas eficientes de selección
  • Problemas comunes en la selección
  • Componentes de la selección eficaz basada en competencias
  • áreas de habilidades del entrevistador
  • Qué es una dimensión, tipos, uso y beneficios de estructurar dimensiones
  • Cómo obtener datos de comportamiento
  • Cómo detectar información falsa o parcial
  • Aspectos clave de la entrevista de selección basada en competencias.
  • Prácticas de entrevista basada en competencias

MÓDULO IV. PROCESOS DE EVALUACIÓN

  • Variables de Comportamiento Organizacional
  • Assessment center (Evaluación por competencias).
  • Modelos de evaluación para selección
  • Modelos de evaluación para el desarrollo
  • Modelos de evaluación para la gestión de desempeño

MÓDULO V. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO – COACHING

  • Liderazgo situacional
  • Retroalimentación
  • Delegación efectiva
  • Coaching como herramienta del capital humano

MÓDULO VI. DESARROLLO DE HABILIDADES – NEGOCIACIÓN RELACIONAL

  • Cultura y negociación
  • Emociones y distinciones
  • El lenguaje
  • Método de negociación relacional
  • Habilidades de primer orden

MÓDULO VII. MÓDULO VII. ACTIVIDAD OUT- DOOR

  • Trabajo en equipo
  • Comunicación efectiva
  • Relaciones Interpersonales

Director Académico

FERNANDO DÍAZ RODRÍGUEZ

Ingeniero Industrial de la Universidad Católica de Colombia con especialización en Sistemas de gestión de calidad y Buenas Prácticas de la Universidad Industrial de Santander, Auditor Líder para sistemas de gestión de calidad de SGS Colombia, Especialización en formulación y evaluación de proyectos de la Universidad del Rosario, consultor del programa de formación de consultores de la Cámara de Comercio de Bogotá, Master en finanzas y mercados financieros de la Fundación Sergio Arboleda – San Pablo Ceu de España y Coach profesional de OLA COACH de España. Diplomatura en Biología Cultural en la Escuela Matriztica de Santiago de Chile y Master en Biología Cultural en La universidad Mayor de Santiago de Chile.

Experiencia de 20 años en consultoría para el sector público y privado en procesos de mejoramiento continuo, transformación cultural, desarrollo organizacional e implementación de sistemas de gestión. Gerente y consultor de la firma Diza Prime Ltda. y consultor adscrito a la Cámara de Comercio de Bogotá, a la Asociación Colombiana de Ingenieros ACIEM y a la Universidad Sergio Arboleda.

Docente en programas de pregrado, posgrado y educación ejecutiva en las Universidades Sergio Arboleda, La Sabana, El Bosque, Fundación USE San Pablo CEU de España, Escuela Internacional de Negocios EIN y Cámara de Comercio de Bogotá. Docente y consultor del Centro de Negociación Relacional CNR de la USA.

Docentes

JAIRO HERNÁN ABELLO PLATA
GLORIA ORTÍZ
MILTON ARTEAGA
DAVID GUZMAN