“Las Mejores Prácticas Logísticas Aplicadas a Diferentes Negocios”

En una sociedad bien organizada y competitiva, las empresas deben dedicar considerables esfuerzos para atender las necesidades de los clientes y, por tanto, en desarrollar las mejores estrategias competitivas de hoy en día para satisfacerlas en la forma más diferenciada y efectiva posible.

Una buena oferta de valor debe plantear claramente, entre otros propósitos, la forma como la empresa gestiona la oportunidad y la calidad de sus entregas. Para tal fin, es necesario contar con la participación integrada y entusiasta de todas las áreas y procesos de la empresa, de sus proveedores y sus clientes quienes en mayor o menor grado tienen que ver con el éxito de las entregas.

Cada vez más, las empresas se integran con los canales, con los proveedores y se orientan por los clientes para pasar del paradigma tradicional de " tu responsabilidad" y " mi responsabilidad " a uno nuevo de " nuestra responsabilidad con autoridad, claramente definidas", en toda la Cadena de Abastecimientos Extendida.

La gestión Integral de la Cadena de Abastecimiento, constituye una de las áreas mas complejas de la dirección de las empresas modernas, que en años recientes ha sido investigada con mayor intensidad y sobre la cual se está generando gran cantidad de información, presentando avances significativos en su desarrollo y, en particular, en las técnicas, algunas de las cuales son verdaderamente revolucionarias.

Para lograr lo anterior es necesario explorar y aplicar nuevos conceptos estratégicos como los relacionados con una buena Administración de la Logística Integral.