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Qué hacemos
Pymes
Exportadoras de
Colombia es
un proyecto del
Grupo Internet
de la
Universidad
Sergio Arboleda
en Bogotá
Colombia.
Los sitios web
de las empresas
listadas en este
portal, tienen
en común la
aplicación de
buenas prácticas
de comunicación
web,
orientadas a un
objetivo
específico de
comunicación:
Establecer
contactos de
negocio
orientados a a
la exportación
de sus
productos.
Mas
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La Problemática De Las Pymes en Colombia: Internacionalizarse o
Morir
Por: David Guillermo Puyana Silva
Director Centro de Investigaciones Escuela De Finanzas y Comercio Exterior
JUSTIFICACIÓN
Las micros, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) colombianas, al igual
que en la mayoría de los países, son el motor de la economía. Generan más
del 50% del empleo nacional, significan el 36% del valor agregado
industrial, el 92% de los establecimientos comerciales y el 40% de la
producción total del país, lo cual demuestra su importancia y su gran
potencial de crecimiento (al comparar su participación en el PIB y el
número de establecimientos) pero, a diferencia de lo fundamentales que han
sido en el notable crecimiento de los países del sudoeste asiático y
europeos como Italia y España por su destacada participación en su
comercio exterior, el aporte de las PYMES a la balanza comercial del país
ha sido muy reducida.
Mientras las exportaciones (US$ 12.547 millones) de las PYMES de Taiwan
corresponden al 56% de las exportaciones totales de la isla, las de Corea
(US$18.241 millones) al 40% y las de Italia (US$ 110.552 millones) al 53%,
las de las PYMES colombianas corresponden a no más del 20% del total de
las exportaciones de Colombia.
Con el objetivo de duplicar y diversificar las exportaciones de productos
no tradicionales, el Gobierno elaboró el Plan Estratégico Exportador, en
el cual incluyó el Programa Expopyme, diseñado y coordinado por Proexport
Colombia, dirigido a promover la posición exitosa y permanente de las
exportaciones de las PYMES y su adaptación a las exigencias de la economía
mundial. Al terminar el año 2001 Proexport había invertido más de $6000
millones en su desarrollo y 1650 MIPYMES habían participado, de las cuales
más de 600 realizaron exportaciones por valor de US$110.700.029 en ese
año. Sin embargo, Colombia sigue representado tan solo el 0.2% del total
de las exportaciones mundiales de mercancías, con un ingreso per capita de
exportaciones de US$270 en el año 2000 frente al promedio mundial de
US$600 en ese año.
Y en cuanto a las PYMES, en el año 2000, las exportaciones como porcentaje
de las ventas brutas (medidas en pesos) solo alcanzaron el 14%, siendo el
sector de envases y cajas de cartón con el 37.6% el de mayor coeficiente
exportador y el de muebles con el 10.5% el de menor coeficiente, lo que
demuestra que nuestras PYMES han nacido y crecido considerando,
básicamente el mercado local y sólo cuando la demanda nacional se ha
reducido han buscado el mercado mundial.
Frente a lo anterior, una de las mayores dificultades que se les presenta
a las Pymes Colombianas es su baja capacidad administrativa para
vincularse con el sector externo, la falta de información sobre
oportunidades de exportaciones competitivas y sostenibles, con altos
niveles de valor agregado local, como resultado de una mínima capacitación
y gestión gerencial en el área internacional y su limitado acceso a
tecnologías, especialmente las referentes al comercio exterior, pues como
lo ha demostrado el reciente trabajo desarrollado en la Universidad de los
Andes al respecto, los mayores obstáculos al proceso exportador de las
Pymes nacionales se refiere a factores relacionados con el marketing como
son la adecuación del producto a los requerimientos del mercado externo,
la falta de información (conocimiento) de los mercados, el acceso a
adecuados canales de distribución y la falta de capacitación en marketing
internacional.
Sin superar estas falencias, es muy poco probable que las Pymes
colombianas aprovechen agresivamente y ni siquiera consideren las grandes
oportunidades que ofrece el mercado mundial, particularmente las que se
presentan como resultado de los acuerdos de integración y de los sistemas
de preferencia como CAN, ALIDE y ATPA y SGPA, suscritos y otorgados a
Colombia.
En este sentido, se destaca la reciente aprobación dada por el Congreso de
Estados Unidos a la Ley ATPA que abre grandes posibilidades de ampliar la
participación de las Pymes colombianas en el mercado de las manufacturas
(1)
de ese país (un billón de dólares fueron sus compras a países del
resto del mundo en 2001) dado que, con la ampliación del número de
productos beneficiados con la desgravación, se estima que el 75% de la
oferta exportable nacional podrá entrar sin pagar aranceles, abriendo así
nuevas fuentes de empleo y de generación de divisas, convirtiéndose en un
apoyo fundamental en el proceso de reactivación de la producción local y
de la recuperación del mercado norteamericano.
Así mismo, debe tenerse en cuenta que el ALCA (Área de Libre Comercio de
las Américas) a partir de 2005 cambiará la suerte de sus países miembros y
en particular de las PYMES, que deben enfrentar con estrategias
internacionales el mercado ampliado (800 millones de personas) y los
nuevos y múltiples competidores y por ello, los emprendedores MIPYMES
deben prepararse para hacerse competitivos frente a los del resto de los
países.
Lo anterior se vuelve aun más importante si se tienen en cuenta las
noticias sobre la crisis de las PYMES en el primer trimestre del año (42%
produjo menos y 58% redujo sus ventas) cuando la demanda fue la más baja
desde 1999, debido al menor poder adquisitivo y al alto desempleo. Además,
por primera vez en los últimos 3 años, solo crecieron un 2.5% las
exportaciones no tradicionales que venían creciendo a un ritmo superior al
11% anual.
Es necesario pues, brindarles apoyo de alta calidad en estas áreas si se
quiere consolidar a este sector empresarial como una posibilidad naciente
para que Colombia apueste por fuera de sus fronteras. Debido a todo esto,
un programa de gobierno que les ayude a solucionar en parte esas
debilidades, entregándoles las herramientas de gestión y conocimiento
empresarial requeridas para iniciar y desarrollar exitosamente un óptimo
proceso de internacionalización de sus productos y servicios, apoyándoles
en su uso, se vuelve de trascendental importancia cuando hay una notoria
disminución de la demanda interna y debilidades en nuestros principales
socios comerciales (Estados Unidos y Venezuela).
ESTRATEGIAS SUGERIDAS
1. Impulsar la internacionalización de las PYMES.
1.1 Incentivar fiscalmente la creación y direccionamiento de MIPYMES cuyo
objetivo principal (único?) sea la internacionalización de sus productos,
mediante un proceso basado en la demanda exportable, permanencia, marcas
propias, sin intermediarios, con precios al consumidor final, etc, de
forma tal que su inserción en el comercio exterior sea sustentable y
sostenida.
1.2 Incluir expresamente, en la recién lanzada Política Nacional de Ferias
y Exposiciones para las Mipymes, el apoyo a la participación de este
sector empresarial en ferias, misiones de promoción y agendas comerciales
en el exterior. La actual política de traer misiones comerciales de
Colombia debe ser revisada a la luz de sus resultados, ya que estas han
convertido a las empresas colombianas en simples proveedores más no en
verdaderos exportadores. Sería más productivo destinar estos recursos y
los que se gestionen en desarrollo de la mencionada política, a la
cofinanciación de su participación en ferias y exposiciones en el
exterior.
1.3 Proponer a la Unión Europea la suscripción de un convenio de
cooperación con Colombia dirigido a mejorar la competitividad de las PYMES
colombianas en la búsqueda de su internacionalización. (Un convenio
similar fue firmado entre UE y la República Argentina en 1995 y otro se
suscribió con Chile para aprovechar oportunidades de venta para productos
de ese país).
1.4 Impulsar a la PYME la adquisición de las ventajas dinámicas de los
nuevos avances tecnológicos para facilitarle integrar las aplicaciones de
Internet y comercio electrónico dentro de sus funciones de negocios.
1.5 Si bien en la Ley 550 se consagró la obligación de las entidades
estatales de realizar compras a las Mipymes, es necesario reglamentar la
obligatoriedad para que un mínimo del 20% de las compras oficiales de
bienes y servicios se hagan al sector de las MIPYMES. Las compras
estatales alcanzaran los $28 billones este año.
2. Financiación
2.1 Para la utilización de los recursos del Fondo de Capitalización
Empresarial, disponibles en el IFI para fortalecer el capital de riesgo de
las MIPYMES por especial disposición del Gobierno y los de la línea para
la creación y adquisición de PYMES exportadoras o potencialmente
exportadoras de Bancoldex, debe obligarse a la banca comercial a destinar
un porcentaje importante de sus colocaciones al otorgamiento de créditos a
los socios de las PYMES, redescontados en esas entidades financieras y
respaldados siempre por el FNG.
2.2 Diseñar e implementar un plan para aliviar las dificultades
financieras por las que atraviesan las MIPYMES que incluya créditos
nuevos, reprogramación de deuda bancaria con garantía del 70% de FNG y
pactación de convenios de pago de la deuda tributaria y parafiscal.
2.3 Los recursos para la cofinanciación de proyectos, programas y
actividades de las MIPYMES a través de FOMIPYME no deben estar sujetos a
los vaivenes de los recursos de la Tesorería General. Su Plan Anual de
Cuentas debe ser aprobado prioritariamente al empezar el año. (Ha
transcurrido el primer semestre de 2002 y aún no se han aprobado los
proyectos a cofinanciar).
2.4 Destinar un porcentaje importante de las utilidades de entidades
estatales como BANCOLDEX, IFI, FNG, FONADE, Banco de la República a
incrementar al FOMIPYME y gestionar ante los gobiernos, organismos
multilaterales y fundaciones, aportes para FOMIPYME.
2.5 Fomentar el desarrollo de proyectos especiales para cofinanciar
la participación de las PYMES en las ferias internacionales, misiones y
agendas comerciales en el exterior.
2.6 Incentivar fiscal y para-fiscalmente la creación de Fondos de Capital
de Riesgo, como una fuente cada vez más importante de financiación para
las PYME con vocación de crecimiento. Uno de las cuales podría ser
constituido con un porcentaje obligatorio de las inversiones de los Fondos
de Pensiones y Cesantías.
3. Capacitación
3.1 Imponer en los programas de los grados 10 y 11 de secundaria y en los
de pregrado y postgrado la cátedra de liderazgo y de creatividad
empresarial l (creación de empresas internacionales) con el objeto de
reemplazar la tradicional cultura mediterránea de nuestros empresarios por
la exportadora y despertar en la juventud el desarrollo de su creatividad
e iniciativa.
3.2 Incluir en los programas de financiación contemplados en el punto
número 2, la obligación de asistir y participar en cursos-taller sobre
internacionalización de MIPYMES, incluyendo la implementación de las
normas ISO 9.002 e ISO14.000, para hacer de ellas empresas sólidas,
competitivas y con proyección internacional.
3.3 Estos cursos y talleres de capacitación dictados por universidades
deben ser accesibles financieramente para este sector empresarial, a
través de líneas de crédito, y no como en la actualidad, que los actuales
cursos ofrecidos por diferentes entidades tienen costos que las MIPYMES no
están en condiciones de pagar.
4. Reforma gubernamental
4.1 Crear en el nuevo Ministerio de Comercio e Industria la Dirección de
la Micro, Pequeña y Mediana Empresa con, entre otras funciones, la de la
secretaria técnica del FOMIPYME.
4.2 Ubicar en todas y cada una de las embajadas y consulados, funcionarios
debidamente calificados en negocios internacionales, como agentes
comerciales de las empresas colombianas. Así mismo, los cargos de los
directores de las oficinas comerciales de Proexport deberían ser ocupados
por empresarios colombianos o extranjeros calificados por su gestión
internacional, que conozcan el mercado de estos territorios, los cuales
serán evaluados por resultados de exportación anualmente según las
misiones comerciales o eventos que hayan organizado conjuntamente con los
empresarios Mipymes.
5. Asistencia Técnica
5.1 Incentivar a través de universidades, ONG´s, etc, y de recursos
financieros la creación de uno o varios cuerpos de ejecutivos retirados
para que actúen como gerentes – tutores de las MIPYMES, aportando toda su
experiencia nacional e internacional adquirida en sus años laborados en
importantes empresas nacionales. Las etapas de asesoría y seguimiento a
los diferentes programas y proyectos cofinanciados por FOMIPYME y
PROEXPORT podría ser una de sus funciones primordiales.
5.2 Crear el Programa de Gestores de Exportación, cofinanciado por
Proexport, mediante el cual profesionales especializados en cada ramo
prestarían sus servicios a un máximo de cuatro empresas, proporcionándoles
sus conocimientos, habilidades y destrezas en el área de comercio
exterior, de forma tal que les permitan incursionar eficientemente en los
mercados internacionales.
6. Costos
6.1 Deben modernizarse las leyes que regulan los mercados laborales
mediante una reforma laboral que implique la flexibilización de las normas
vigentes, particularmente las referidas al salario mínimo para jóvenes,
horas extras, jornadas en dominicales, pago por horas, etc.
6.2 Disminuir sensiblemente los engorrosos procedimientos para la creación
y funcionamiento de las MIPYMES, uno de los factores que impiden su
crecimiento. El costo de cumplimiento de los requisitos legales y
normativos sigue siendo alto, especialmente al compararlo con este costo
para las grandes empresas.
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