JUSTIFICACIÓN
El contexto acelerado de cambio que estamos viviendo, y los nuevos escenarios en el contexto económico empresarial, logran cada día mayor importancia del talento humano. De allí que la educación y el entrenamiento constituyan los pilares básicos del éxito organizacional.
El propósito de la especialización le permite mirar y evaluar cómo nos enfrentamos cada día a un nuevo enfoque del manejo y dirección del talento humano en las organizaciones, buscando que los hombres de gestión humana se constituyan en elementos fundamentales, para el éxito y la búsqueda de la supervivencia empresarial.
En los últimos años se ha visto la necesidad cada vez mayor de alinear las estrategias y competencias de los recursos humanos, con la estrategia general del negocio de la empresa, para que sus actividades estén encaminadas al apoyo de la visión, objetivos claves y estrategias de la organización.
El profesional del nuevo milenio es un agente de cambio encargado de crear, liderar y administrar el futuro, de allí que implica una profunda manera de pensar, para satisfacer las expectativas de los talentos humanos y conducirlos a un mundo diferente.
OBJETIVO GENERAL
Afianzar los conocimientos promoviendo un espíritu creativo e innovador; fomentar las habilidades de liderazgo y destreza en el manejo de las relaciones con las personas dentro de la empresa y fuera de ella como consultor de procesos, ampliar la capacidad de análisis en la toma de decisiones y en el manejo del riesgo alrededor del talento, acercando así su gestión a lo largo y a lo ancho de la empresa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Reflexionar entorno a las tendencias actuales y futuras de cómo se visualiza y vivencia al recurso humano producto de la inversión de la pirámide organizacional, de un marco funcional, al pleno desarrollo del capital intelectual.
- Conocer los aspectos y perfiles de la gestión del desarrollo humano alineado por competencias a lo largo y ancho de las diferentes unidades de negocio, definiendo sus roles y áreas claves de éxito.
- Conocer los diferentes procesos típicos de gestión humana, instrumentos, tendencias y normas administrativas, como el marco legal en la definición de indicadores de gestión y el impacto en la retribución individual y de equipo, que permitan diseñar una política de compensación salarial desde el plano interno, externo, con soporte en la equidad interna y competitividad externa.
- Obtener de los participantes un intercambio de experiencias como fuente de apoyo y colaboración mutua.
METODOLOGÍA
La modalidad de la Especialización se encuadra dentro del sistema de cátedra presencial. Las horas de trabajo dentro y fuera del aula y en compañía del titular de cada asignatura, se verán complementadas con talleres y trabajos de investigación dirigida, individuales o colectivos, bajo la directa orientación de los docentes.
Por cada hora lectiva se desarrollan dos (2) horas productivas de trabajo plasmadas en ensayos sobre cada tema puntual del currículo.
DIRIGIDO A
La especialización está dirigida a los funcionarios del sector privado y público que desempeñen las siguientes funciones:
Directores de Recursos o Talento Humano; de Relaciones Industriales, de Administración de Personal, de Selección y Desarrollo de personal, de Bienestar Laboral, de Capacitación y Desarrollo, como también los Asesores y Consultores en Gestión Humana.
Los aspirantes deben ser profesionales con título universitario a nivel pregrado.
PLAN DE ESTUDIOS
Módulo I – Básicas: Gestión estratégica de la Gerencia de Gestión Humana.
- Nuevos enfoques y esquemas de Gestión Humana.
- Administración y Gestión de Sistemas Integrales de Calidad en la Gerencia de Recursos Humanos.
- Ética y códigos de buen Gobierno.
- Gestión financiera y Sistemas de Información en la Gerencia del Talento Humano.
Total Créditos: 5
Módulo II – Estratégicas: Desarrollo de competencias y habilidades en la Gerencia en Gestión Humana.
- El rol del talento humano en los procesos típicos de Gestión humana, soportado en competencias laborales.
- Outsourcing y la consultoría en la Gerencia de Gestión Humana
- Incidencia de la psicología organizacional en el entorno interno de la empresa.
- Indicadores de gestión, los sistemas de medición y evaluación de la gerencia de Gestión Humano.
Total Créditos: 6
Módulo III – Complementarias: Sistemas de compensación salarial, la consultoría en Gestión Humana y el marco del Derecho Laboral Integral.
- Estrategias, políticas y Sistemas de Compensación salarial
- Derecho Laboral Individual
- Derecho laboral colectivo, la Negociación (pacto-petitorios)
- Sistema de Seguridad Social Integral, ley 100-1122-1164-DR2309
- Negociación Gerencia en Gestión Humana. Soporte Ensayo de grado.
Total Créditos: 7
Módulo IV – Electivas: Trazabilidad en la Gerencia de Gerencia de Gestión Humana
- Área de Seguridad Industrial Integral, Seguridad Activa y Pasiva.
- Responsabilidad Social Empresarial
- Flexibilidad Laboral frente a la Globalización
- Aspectos Prácticos del Derecho Laboral, alineado a Gestión Humana
Número de créditos 5
Total créditos Especialización: 24
TÍTULO QUE SE OTORGA
Quienes cursen y aprueben de acuerdo con el reglamento de la Escuela de Postgrados de la Universidad Sergio Arboleda, los módulos o áreas descritas, se otorgará el título de Especialista en Gerencia de Gestión Humana, soportado en el Registro No 7198 de 17 de noviembre de 2006 SNIES 52507.
PROFESORES Y CONFERENCISTAS
- Dario Valencia, Consultor de Ética Empresarial
- Guillermo Castro Páez, Consultor Empresarial en Gestión de Procesos y Modelos de Certificación
- Maria del Pilar Torralvo, Psicóloga área organizacional
- Jairo Gracia Acosta, Consultor de Recursos Humanos
- Nelson Tirado Díaz, Asesor Laboral y Consultor
- Fernando Forero Navarrete, Asesor en Seguridad Integral y Salud Ocupacional
- Fernando González Lemes, Consultor Empresarial
- Martha Monsalve, Consultora en Gestión Humana
- Rubén Cerquera, Consultor en Sistemas de Información
- Amadeo Medina, Asesor Gestión Financiera
DIRECTOR DE LA ESPECILAIZACIÓN
Jorge Giraldo Vanegas, Director Alianzas Estratégicas Universidad Sergio Arboleda. Administrador de Empresas, Master Executive en Dirección de Recursos Humanos, Universidad San Pablo CEU-Escuela de Negocios (Madrid-España)
AUTORIDADES DE LA UNIVERSIDAD
- Rodrigo Noguera Calderón, Rector.
- Germán Quintero Andrade, Vicerrector Académico.
- Julio A. Roberto Nieto, Decano Escuela de Postgrados.
- Luzetty Hernández Riaño, Vicedecana Escuela de Postgrados.
- Alfredo Mendez Alzamora, Rector Seccional Santa Marta
- Camilo Noguera Abello, Secretario General Seccional Santa Marta
- Beatriz Gracia Aldana, Coordinadora de la Escuela de Postgrados Seccional Santa Marta
INTENSIDAD LECTIVA Y HORARIOS
Una Vez al mes:
Jueves, viernes y sábado
De 8:00a.m. a 12:00p.m. y 2:00p.m. a 6:00p.m.
PROCESO DE INSCRIPCIÓN
Consignar en la cuenta No. 564-081-701 del Banco de Bogotá, el valor de $74,000, correspondientes a los derechos de inscripción.
Reclamar formulario de inscripción en la coordinación de Postgrados, una vez presentado el recibo de consignación.
Diligenciar el formulario de inscripción y adjuntar los siguientes documentos:
- Fotocopia del documento de identidad
- Fotocopia del diploma de grado profesional
- Acta de grado o tarjeta profesional
- Ttres fotos 3x4 fondo azul
>>Inscripción en línea. Ir>>
MAYORES INFORMES
Universidad Sergio Arboleda - Seccional Santa Marta
Calle 18 No. 14A - 18
Tels: 423 6079 - 420 2696 ext: 120
Email: gina.lindo@usa.edu.co
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