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DIPLOMADO EN GERENCIA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO


INICIO

20 de mayo de 2022.
INVERSIÓN: $2.300.000
INTENSIDAD: 100 Horas (Modalidad: Alternancia)

HORARIO

Viernes de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
Sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.

MÁS INFORMACIÓN

Gratuita: 01-8000 110414
Celular: 314 2457093
educontinuada.bq@usa.edu.co

INSCRIPCIONES ABIERTAS

Inscríbete aquí
Acerca del programaPlan de EstudiosDocentes

Presentación del programa

El talento humano es el aspecto más importante dentro de una organización para el logro de sus objetivos, es por ello que la formación y constante actualización de los profesionales afines a la gerencia de esta área es de suma relevancia. Este programa permitirá a sus participantes potencializar habilidades relacionadas con: arquitectura y diseño organizacional; desarrollo basado en competencias, selección, evaluación y capacitación del personal por competencias; emociones y bienestar organizacional, legislación laboral y coaching assessment.


PROMESA DE VALOR

Por medio de este espacio de formación teórico – práctico se desarrollarán y potencializarán las habilidades, conceptos y aplicaciones afines a la gerencia del recurso humano en todo tipo de organizaciones, con una metodología de aprendizaje activo y significativo, utilizando ejemplos reales, relacionando conocimientos antiguos con nuevas formas de manejo que involucran aspectos cognitivos y emocionales.

VALOR AGREGADO

• Espacio de asesoría personalizada en grupos con afinidades empresariales: Se abren 4 grupos para profundización y asesoría de acuerdo a las necesidades de los participantes, detectadas por medio de un instrumento diagnóstico.
• Invitado internacional.


DIRIGIDO A

El diplomado está dirigido a gerentes y directivos de grandes, medianas y pequeñas empresas; profesionales de las áreas recursos humanos o gestión humana, bienestar y todas aquellas personas que por su rol tengan a su cargo personal o alguna influencia en el.

MÓDULO I: GENERALIDADES: ARQUITECTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

  • Arquitectura organizacional, capacidades empresariales y estrategia empresarial.
  • Organizaciones tradicionales vs. Organizaciones inteligentes .
  • Innovación y cambio organizacional.
  • Las organizaciones como agentes de cambio social.
  • El diseño organizacional.

MÓDULO II: GESTIÓN HUMANA POR COMPETENCIAS

  • Rol del equipo de personas en la organización.
  • Funciones del SI y Anidados.
  • Modelo de gestión de personas por competencias.
  • Gestión 4.0 de personas.

MÓDULO III: SELECCIÓN DEL PERSONAL POR COMPETENCIAS

  • Proceso de reclutamiento.
  • Reclutamiento: estrategias y herramientas implicadas.
  • Valoración por competencias.
  • Relacionamiento con clientes y candidatos.
  • Metodologías para liderar el proceso de reclutamiento.
  • Indicadores de gestión.

MÓDULO IV: EVALUACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL POR COMPETENCIAS

  • Ciclo de vida del empleado. (Selección – Desarrollo – Capacitación)
  • Construcción del plan de desarrollo basado en el modelo de competencias.
  • Evaluación de desempeño 360.
  • Gestión 4.0 de desarrollo de personas.

MÓDULO V: EMOCIONES Y BIENESTAR ORGANIZACIONAL

  • Emociones y sus implicaciones en la organización.
  • Patologías laborales: Estrés, Síndrome de Burnout,Adicción al Trabajo, Karoshi.
  • El modelo de bienestar y calidad de vida.
  • Psicología del bienestar: Psicología Positiva.
  • Modelo HERO.
  • Intervenciones organizacionales positivas individuales.
  • Intervenciones organizacionales positivas colectivas.

MÓDULO VI: LEGISLACIÓN LABORAL

  • Principios de derecho laboral.
  • Modalidades de contratación de personal.
  • Ejecución, suspensión y terminación del contrato de trabajo.
  • Asuntos salariales y prestacionales.
  • Jornada laboral.

MÓDULO VII: COACHING ASSESSMENT

Primera parte: ¿EN QUÉ CONSISTE EL COACHING A NIVEL PERSONAL Y ORGANIZACIONAL?

  • En qué consiste el Coaching.
  • El coaching como estrategia individual y organizacional.
  • Cuál es el rol del coaching durante el proceso.
  • El contrato psicológico que se establece antes de iniciar el proceso.
  • El papel del líder coach.
  • Características más importantes de un buen coach.
  • Dinámica para aprendizaje: valores, rueda de la vida y plan de acción.
  • Película para debatir en el siguiente espacio: el discurso del rey

Segunda parte: ASSESSMENT CENTER EN PROCESOS DE SELECCIÓN, ASCENSOS Y PROMOCIONES

  • Liderazgo.
  • Trabajo en equipo.
  • Comunicación efectiva.
  • Pensamiento estratégico.
  • Relaciones interpersonales.
  • Negociación.
  • Manejo de conflicto.
  • Servicio y orientación al cliente.

ESPACIO DE CIERRE SINCRÓNICO VIRTUAL

  • Invitado especial (TIC y talento humano).
  • Espacio de asesoría personalizada en grupos con afinidades empresariales: Se abren 4 grupos para profundización y asesoría de acuerdo a las necesidades de los participantes detectados por medio de un instrumento diagnóstico.

WILMER RUBIO RUBIO

Psicólogo especialista y magíster en Gerencia del Talento Humano, executive coach. Certificación por Naranjo Consulting & coaching en curso. Fundador de WR Consulting Group, empresa de Consultoría organizacional. Educador y consultor en temas de Psicología Positiva, Gestión Humana y Desarrollo Organizacional. Experto en metodologías activas de aprendizaje para desarrollar aprendizaje con propósito. 15 años de experiencia en dirección del departamento de gestión humana en empresas de diferentes sectores y consultoría gerencial, y experiencia en docencia en varias universidades de la ciudad de Barranquilla.


MARÍA FERNANDA OYAGA

Psicóloga organizacional, especialista en Desarrollo Organizacional y Procesos Humanos, magíster en Dirección de Recursos Humanos de la Escuela Europea de Negocios.

Con más de 7 años de experiencia profesional con organizaciones de Colombia, España, Estados Unidos y México. Su experiencia en organizaciones se caracteriza por su desarrollo e innovación en tecnología. Con una visión integral del ser humano y haciendo uso de algunas herramientas de mentalidad ágil, ayuda al equipo de “People” a ser un aliado estratégico de la organización.


ALEJANDRA ALI NIETO

Psicóloga, especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo, máster en Psicología Positiva Aplicada y magíster en Psicología (Investigativa). Con más de 7 años de experiencia en la coordinación del departamento de talento humano en empresas de diferentes sectores productivos, consultora senior en empresas administradoras de riesgos laborales (A.R.L.) en la gestión de factores psicosociales.

Ha diseñado programas de intervención organizacional y psicosocial a partir de los principios de la psicología positiva y desarrollado investigación científica en psicología de las organizaciones en temas como: Diseño del Trabajo, Riesgo Psicosocial, Conflicto Trabajo-Familia, Bienestar Psicológico y Desempeño Laboral.
Miembro de la Junta de Gestión Capitular Zona Norte del Colegio Colombiano de Psicólogos (COLPSIC).


LUIS MIGUEL CABRERA MERLANO

Abogado, especialista en International Business Law, y magíster en Administración de Empresas, y doctorante en Derecho de la Universidad Sergio Arboleda. Vicedecano de la Escuela Mayor de Derecho de la Universidad Sergio Arboleda. Cuenta con experiencia como abogado litigante, consultor, y director jurídico de diversas empresas de la región. Experiencia como docente en el área de derecho Privado.


LUCÍA MERLANO VALDERAMA

Psicóloga, especialista en Gerencia de Recursos Humanos y magíster en Administración de Empresas. Consultora en Gestión Humana en proceso de selección, capacitación, evaluación del desempeño y medición del clima labora.

Certificada en Coaching con PNL. Cuenta con 25 años de experiencia como consultor organizacional en empresas a nivel nacional, y ocho años de experiencia como coach personal y coach organizacional.


MAYRA ALEJANDRA HERRERA MANGA

Psicóloga con experiencia en atracción y selección del talento humano en el sector IT para empresas posicionadas en el mercado latinoamericano y EE.UU.
Consultora para el desarrollo y potencialización de competencias y habilidades blandas. Cuenta con siete años de experiencia en liderazgo e implementación de proyectos de investigación en psicología del consumidor.

Posee certificación en Manejo de Conflictos laborales y en Administración de RRHH.