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Curso Certificado en Lean Six Sigma (Green Belt)

inicio

Lunes 07 de Marzo de 2015
Inversión: $1.500.000| Intensidad: 40 horas

horario

Lunes, martes y miércoles
6:00 p.m.- 9:30 p.m.

líneas de información

Teléfono: 325 81 81
Línea gratuita: 01 8000 11 0414

INSCRIPCIONES ABIERTAS

¡Inscríbete Aqui!

CONTÁCTANOS:

acerca del programaplan de estudiosdocentes

Presentación Curso Certificado en Lean Six Sigma (Green Belt)

Lean es una filosofía de administración de la operación de cualquier tipo de empresa, desarrollada por Toyota para eliminar desperdicios, se basa en analizar todo lo que agrega y lo que no agrega valor y acercarnos cada vez más a entregarle al cliente (Calidad, Costo y Entrega) exactamente lo que quiere, en el corazón de Lean se encuentran miembros de un equipo motivados, flexibles y resolviendo continuamente problemas.

Seis Sigma es una filosofía de negocios para mejorar la calidad de cualquier proceso con enfoque a la satisfacción del cliente, desarrollada por Motorola para eliminar la variación, basada en el uso de herramientas estadísticas en un orden específico que permite lograr ahorros en costos de una manera contundente eliminando las fuentes de la variación y las causas raíces de los problemas.

Cuando Lean y Seis Sigma se combinan, en el Curso Certificado en Lean Six Sigma (Green Belt) que ofrece PRIME Business school, la escuela de negocios de la Universidad Sergio Arboleda se genera una opción sin precedentes ya que se mejoran los procesos de cualquier empresa, haciéndolos más rápidos, confiables y productivos.

Para lograr estos resultados el programa desarrolla un entrenamiento específico dirigido a todos los actores involucrados quienes se forman en varios niveles de la siguiente manera:

  • Yellow Belt
  • Green Belt
  • Black Belt
  • Master Black belt

Los GREEN BELTS son agentes de cambio entrenados en las metodologías de Lean y Six Sigma capaces de implementar proyectos de alto impacto, dedican un 20% de su tiempo a proyectos. Esta formación busca transmitir los conocimientos y la metodología con el fin de tener un profesional altamente calificado y probado en metodologías de mejora y reducción de sobre carga.

Los alumnos deberán aprobar con 80 puntos de 100 el examen de conocimientos, presentar los trabajos que se especifican durante el curso y tendrán 6 meses luego de terminarlo para enviar un proyecto de aplicación con la aprobación de la compañía de haber logrado los resultados esperados.

Promesa De Valor

El enfoque del Curso Certificado en Lean Six Sigma (Green Belt) es teórico – práctico, donde recibirán los conceptos para implementar la filosofía en las áreas y compañías donde laboran y también desarrollar proyectos de alto impacto obteniendo mejoras considerables en la calidad de los productos y servicios.

El estudiante recibirá certificado de asistencia de parte de Prime Business School, Universidad Sergio Arboleda. Para obtener la Certificación de Green Belt de Lean Six Sigma Institute, debe tener como prerrequisito la Certificación de Yellow Belt-Lean Expert y para obtener la Certificación de Black Belt debe tener como prerrequisito la Certificación de Green Belt.


Competencias Que Desarrollan

Los participantes del Curso Certificado en Lean Six Sigma (Green Belt) de PRIME Business School estarán en condiciones para:

  • Lograr disminuciones significativas de costos con las mejoras logradas.
  • Aplicar la estadística con un método organizado que permita elevar el desempeño de la organización.
  • Mejorar la comunicación de las organizaciones mediante la comprobación estadística de las hipótesis.

Pre-Requisitos Para Ser Green Belt

Los participantes del Curso Certificado en Lean Six Sigma (Green Belt) deben cumplir con los siguientes requisitos:

  • Debe ser Yellow belt certificado (podrá tomar el curso Green belt y luego Yellow belt para optar por ambos certificados)
  • Presentar un examen y sacar más de 80 puntos
  • Presentar un proyecto para el cual dispondrá de máximo 6 meses, para realizar la aplicación con la certificación de la compañía que se ha logrado los resultados esperados

Dirigido A

El programa de formación GREEN BELT – SIX SIGMA está dirigido a personas que en su actividad diaria dirigen equipos que realizan procesos y todas las personas de las organizaciones afectadas de una u otra manera por los programas de mejora o eficiencia organizacional. Aquellas personas que sean cinturones amarillos y en general a las personas interesadas en desarrollar las herramientas para la implementación y desarrollo de Lean Manufacturing.

Intensidad Horaria
El programa tendrá una duración de 40 horas los lunes, martes y miércoles de 6:00 – 9:30 pm.

* Se otorgará certificado a los participantes que cumplan el 80 de asistencia a las sesiones y actividades propuestas en el programa

Pre-requisitos para ser Green Belt

  • Debe ser Yellow belt certificado (podrá tomar el curso Green belt y luego Yellow belt para optar por ambos certificados)
  • Presentar un examen y sacar más de 80 puntos
  • Presentar un proyecto para el cual dispondrá de máximo 6 meses, para realizar la aplicación con la certificación de la compañía que se ha logrado los resultados esperados

Plan De Estudios Curso Certificado en Lean Six Sigma (Green Belt) - Contenido

El Curso Certificado en Lean Six Sigma (Green Belt) se desarrolla en el formato de charla magistral acompañada con talleres y actividades de aplicación práctica, simulaciones, aplicación de casos prácticos, videos y discusión.

MÓDULO I. INTRODUCCIÓN

  • Bienvenida e introducción del programa
  • Metodología del programa de formación
  • Acuerdos

MÓDULO II. SIX SIGMA

  • Six sigma definición
  • QFE

MÓDULO III. MEDIR

  • Mapa de procesos
  • Análisis del sistema de Medición
  • Estadística básica
  • Capacidad del proceso

MÓDULO IV. ANALIZAR

  • Diagramas
  • AMEF
  • Análisis causa efecto “ARA”
  • Pruebas de hipótesis e intervalos

MÓDULO V. MEJORAR

  • Teoría de restricciones

MÓDULO VI. DISEÑO DE EXPERIMENTOS

  • Anova
  • Introducción DOE

MÓDULO VII. CONTROL

  • Introducción
  • Gráficos de control
  • Plan de control
PlandeestudiosPRIME

Director Académico

MANUEL APONTE G.

Ingeniero Químico de la Universidad de América, Especialista en Gerencia Estratégica Competitiva de la Universidad de la Sabana, Lean Six Sigma Black Belt, con más de quince años de experiencia en la Gestión de Manufactura y Cadena de Abastecimiento y más de cinco años de experiencia en Estrategia, Gestión de Cambio y Sistemas de Gestión.

Ha participado, asesorado y dirigido la implementación exitosa de modelos gerenciales como la Administración Total de Calidad, el Justo A Tiempo, ISO 9000, Análisis de Valor, Empowerment, MRP II, ECR (Efficient Customer Response), S&OP (Sales & Operation Planning), CPFR (Colaborative Planning Forecasting and Replenishment), y las filosofías de mejoramiento TPM, Seis Sigma y Lean Enterprise conjunto de sistemas con los cuales se han obtenido resultados exitosos en la participación en el mercado, satisfacción de los clientes, en la rentabilidad de los negocios, así como en el desarrollo del talento humano. Así mismo ha desarrollado las metodologías de Balanced Score Card y Gestión de estrategia para el Centro Corporativo y algunas compañías del grupo Corona, como Gerente de Logística, Gerente de Operaciones y Gerente de Sistemas de Gestión. Actualmente Director Ejecutivo de Lean Six Sigma Institute para Suramérica, miembro de Juntas Directivas, y Conferencista en Gestión de redes de valor y gestión de procesos.

Docentes

OMAR CORREDOR
XIMENA CASTIBLANCO