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Curso Six Sigma Yellow Belt – Lean Expert – Certificación Internacional del LSSI de USA

inicio

10 de junio de 2020
Inversión: $2.568.000 |
Intensidad: 40 horas

horario

Lunes, martes y miércoles
6:00 p.m. - 9:00 p.m.

líneas de información

Teléfono: 325 8181
Línea gratuita: 01 8000 11 0414

INSCRIPCIONES ABIERTAS

¡Inscríbete Aqui!

CONTÁCTANOS:

acerca del programaplan de estudiosdocentes

Presentación Curso Six Sigma Yellow Belt - Lean Expert

“Lean es una filosofía de administración de la operación de cualquier tipo de empresa, desarrollada por Toyota para eliminar desperdicios, se basa en analizar todo lo que agrega y lo que no agrega valor y acercarnos cada vez más a entregarle al cliente (Calidad, Costo y Entrega) exactamente lo que quiere, en el corazón de Lean se encuentran miembros de un equipo motivados, flexibles y resolviendo continuamente problemas.
6 Sigma es una filosofía de negocios para mejorar la calidad de cualquier proceso con enfoque a la satisfacción del cliente, desarrollada por Motorola para eliminar la variación, basada en el uso de herramientas estadísticas en un orden específico que permite lograr ahorros en costos de una manera contundente eliminando las fuentes de la variación y las causas raíces de los problemas.

Cuando Lean six Sigma se combinan, se genera una opción sin precedentes ya que se mejoran los procesos de cualquier empresa, haciéndolos más rápidos, confiables y productivos.

Para lograr estos resultados el programa Lean six Sigma desarrolla un entrenamiento específico dirigido a todos los actores involucrados quienes se forman en varios niveles de la siguiente manera:

  • Yellow Belt
  • Green Belt
  • Black Belt
  • Master Black belt

Los YELLOW BELTS son la punta de lanza del proceso de mejora metodológico liderado por los Green y Black Belts. Esta formación busca transmitir los conocimientos y metodo lean con el fin de mejorar la aplicación de las herramientas y las reuniones de equipo. Un Yellow Belt es un hábil implementador de herramientas Lean para aumentar la productividad y calidad de los procesos de las empresas.”


Competencias Que Desarrollan

Los participantes del programa YELLOW BELT – LEAN EXPERT estarán en condiciones para:

  • Conformar y liderar equipos multidisciplinarios
  • Desarrollar un lenguaje común para la mejora de la empresa
  • Establecer un sistema de ahorros para la empresa
  • Utilizar las herramientas que componen el modelo Lean Seis Sigma
  • Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos

Pre-Requisitos Para Ser Yellow Belt

  • Cualquier persona puede acceder a la formación Yellow Belt

INTENSIDAD HORARIA

El programa tendrá una duración de 40 horas repartidas en 4 semanas los lunes, martes y miércoles de 6:00 – 9:00 pm.

• Se otorgará certificado por parte de la universidad a los participantes que cumplan el 80% de asistencia a las sesiones y actividades propuestas en el programa

• Para obtener el certificado internacional Yellow Belt – Lean Expert con vigencia de tres años, el estudiante debe cumplir con los siguientes requisitos:

    – Aprobar el examen con más de 80 puntos sobre 100.
    – Entregar el VSM actual cumpliendo los requisitos descritos en el desarrollo del curso

Lean six sigma yellow belt


Dirigido A

El programa de formación LEAN SIX SIGMA – YELLOW BELT está dirigido a personas que en su actividad diaria dirigen equipos que realizan procesos y todas las personas de las organizaciones afectadas de una u otra manera por los programas de mejora o eficiencia organizacional.

Este Curso Six Sigma se dirige a personas que quieran cambiar las condiciones de su entorno con la determinación y el deseo para hacerlo más eficiente.


Valor Agregado

El programa cuenta con el aval del Lean Six Sigma Institute. Para su certificación, el participante deberá presentar al final de cada etapa, evidencia de las competencias adquiridas.


Promesa de valor

El enfoque del programa de formación en YELLOW BELT – LEAN EXPERT es teórico – práctico, con ejercicios que ayudan a la comprensión de los temas para implementar la filosofía en las áreas y compañías donde laboran los participantes obteniendo los siguientes beneficios:

  • Reducción significativa de costos, desperdicios e inventarios
  • Mejora en tiempos de respuesta y entregas en tiempo real
  • Establecer el mayor sistema de ahorros de la empresa
  • Desarrollo de competencias para hacer proyectos de mejora continua
  • Flexibilidad al aumentar la mezcla de productos y servicios Lean
  • En Colombia se está promoviendo fuertemente la filosofía Lean Six Sigma tanto en las empresas de manufactura como en las instituciones de servicios tales como logística, banca, salud, educación, hotelería etc. y están en búsqueda permanente de profesionales formados lo cual ha aumentado la demanda de los Yellow, Green y Black Belts y/o están promoviendo su retención porque perciben claramente su valor agregado.

    Es un curso Certificado Internacional por Lean Six Sigma Institute basado en Estados Unidos, California que ha certificado más de diez mil profesionales en el metodo Lean en más de veinte Universidades de América y Europa, así como en cursos cerrados en empresas desde pequeñas hasta multinacionales.


    Plan De Estudios Curso Certificado en Lean Six Sigma (Yellow Belt - Lean Expert) - Contenido

    MÓDULO I.

    • Bienvenida al programa
    • Metodología del programa de formación
    • Acuerdos
    • Introducción a YB

    MÓDULO II.

    • Análisis de 4 Cuadrantes
    • Definición de Problemas: A3

    MÓDULO III.

    • Recolección de Datos
    • Efectividad Total del Equipo (OEE)
    • Mapa de Valor Actual

    MÓDULO IV.

    • Diagrama de Espagueti
    • Grafica de Balance
    • Análisis de Desperdicios
    • Análisis de Modo y Efectos de Falla (AMEF)
    • Eventos Kaizen
    • Flujo contínuo
    • Preparaciones Rápidas
    • Mantenimiento Productivo Total (TPM)
    • Kanban
    • Mapa de Valor Futuro

    MÓDULO V.

    • Trabajo Estandarizado
    • Poka Yoke
    • Kata

    El programa se desarrolla en el formato de charla magistral acompañada con talleres y actividades de aplicación práctica, simulaciones, aplicación de casos prácticos, videos y discusión.

    Director Académico

    MANUEL APONTE G.

    Ingeniero Químico de la Universidad de América, Especialista en Gerencia Estratégica Competitiva de la Universidad de la Sabana, Lean Six Sigma Black Belt, con más de quince años de experiencia en la Gestión de Manufactura y Cadena de Abastecimiento y más de cinco años de experiencia en Estrategia, Gestión de Cambio y Sistemas de Gestión.

    Ha participado, asesorado y dirigido la implementación exitosa de modelos gerenciales como la Administración Total de Calidad, el Justo A Tiempo, ISO 9000, Análisis de Valor, Empowerment, MRP II, ECR (Efficient Customer Response), S&OP (Sales & Operation Planning), CPFR (Colaborative Planning Forecasting and Replenishment), y las filosofías de mejoramiento TPM, Seis Sigma y Lean Enterprise conjunto de sistemas con los cuales se han obtenido resultados exitosos en la participación en el mercado, satisfacción de los clientes, en la rentabilidad de los negocios, así como en el desarrollo del talento humano. Así mismo ha desarrollado las metodologías de Balanced Score Card y Gestión de estrategia para el Centro Corporativo y algunas compañías del grupo Corona, como Gerente de Logística, Gerente de Operaciones y Gerente de Sistemas de Gestión.

    Actualmente Director Ejecutivo de Lean Six Sigma Institute para Suramérica, miembro de Juntas Directivas, y Conferencista en Gestión de redes de valor y gestión de procesos.


    Docentes

    PEDRO NEL LAVERDE BARBOSA

    Ingeniero Químico de la Universidad de América, Especialista técnico en Evaluación de Impactos Ambientales, Especialista en Docencia Universitaria, y Auditor Líder certificado IRCA para norma ISO 9000:2000 y Sistemas de Gestión de Calidad, consultor con formación certificada como Black Belt en Lean Six Sigma.

    Catorce años de experiencia profesional en organizaciones del sector manufacturero y de servicios en las áreas de gestión documental, auditoria interna, programas de producción, estandarización y optimización de procesos productivos, desarrollo de nuevos productos y manejo ambiental.


    XIMENA CASTIBLANCO

    Ingeniera de Sistemas de la universidad EAN, Especialista en Gerencia de Producción y Operaciones de la Universidad de la Sabana, certificada en Black Belt por el Instituto Lean Six Sigma, Diplomado en Coaching Gerencial de la Universidad de la Sabana.

    Experiencia de 6 años en la implementación y promoción de sistemas de gestión en la organización Corona desempeñando el cargo de Líder de Mejora Continua, bajo su responsabilidad estaba el desarrollo de actividades de TPM y LEAN-SIX SIGMA, entrenar entrenadores, Liderar eventos Kaizen (mejora continua) y Proyectos Seis Sigma.

    En los últimos años ha sido consultora e instructora en Lean Six Sigma Institute, Firma de Entrenamiento y Asesoría especializada en la Implementación de la Filosofía Lean Six Sigma para la mejora continua de procesos de manufactura, servicios y logística. Con el liderazgo de proyectos en Colombia y Latinoamérica en diversas industrias y procesos logísticos y administrativos para mejorar el flujo de las cadenas de abastecimiento a través del entrenamiento, aplicación y desarrollo de las diferentes herramientas de mejora continua


    MANUEL ALDANA

    Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia de Calidad y Especialista en Gestión Ambiental. Back Belt Six Sigma y Master Black Belt Lean Six Sigma certificado. Amplia experiencia en la administración y gestión del mejoramiento e innovación de procesos y productos utilizando metodologías Six Sigma, Lean Manufacturing e Innovación. Habilidades de comunicación, organización y de gestión de equipos, orientado a la acción y a resultados, demostrada capacidad de liderazgo.


    JUAN PABLO ARIAS

    Administrador de empresas, MBA del INALDE – Universidad de la sabana, Lean six sigma Master Black belt, Project management profesional del PMI, certificado en APICS.

    Directivo senior, con enfoque principal en gestión de la excelencia operacional, la cadena de abastecimiento y operaciones. Amplia experiencia gerencial en sectores como: Semidurables, Cuidado personal, Farmacéutico, Materiales de construcción, Retail, Consumo masivo y Construcción.

    Trayectoria gerencial en empresas como Corona, Alpina, Bavaria, Amarilo y actualmente gerente de cadena de abastecimiento y operaciones en Industrias Spring. Docente y conferencista en diferentes universidades y empresas.