Ana Torrejón, Agustín Martínez, Germán Quintero, David Pascual Portela.

Agustín Martínez, quien lleva más de 14 años en Indra desempeñando el cargo de Administraciones Públicas y Sanidad, es responsable de todo el desarrollo de negocios específicos, enfocado a Smart Cities.

¿Cómo está Colombia en el tema de la innovación y el emprendimiento?

Llevo dos años aquí y he visto mucho emprendimiento. Es uno de los pocos países que tiene un porcentaje de población muy alta y gente muy joven, con ganas de emprender y de hacer cosas, pero eso no va unido a innovación.

¿Las personas jóvenes son más emprendedoras que innovadoras?

La innovación no te permite visualizar inmediatamente los frutos. En la innovación tu idea la tienes que vender a personas que deben creer en ella; se necesitan fuentes de financiación y un ecosistema distinto al del emprendimiento.

¿Cómo está integrado el sector de las tecnologías en Colombia?

Es bastante distinto al europeo. Aquí, 51% del negocio está en manos de unas 15 o 20 empresas; el otro 49% corresponde con aproximadamente tres mil microempresas o Pymes, que se dedican todas a hacer lo mismo. Casi ninguna toma un nicho de innovación ni lo trabaja, solo busca opciones por ahí.

¿Qué recomendaciones les da a los futuros y actuales empresarios?

Que busquen diferenciarse. Si los empresarios entendieran eso, además de competir con su mismo sector, tendrían un elemento diferenciador para sobresalir frente a las demás empresas. Siempre ganará aquella que sea más innovadora y que brinde soluciones a los problemas que la sociedad demanda.

¿Cuál es la relación entre tecnología, emprendimiento e innovación?

El más grave problema que tienen muchos emprendedores es que no se dan cuenta que la tecnología es el medio, no el fin y cuando aprenden eso ya han cometido el error. Algunos empresarios solo se centran en la tecnología y no se detienen a analizar los inconvenientes ni cómo o qué hacer para solucionarlos.