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Programa en Alta Gerencia en Energía

inicio

2023 por confirmar
Inversión: $5.800.000
Intensidad: 120 horas

horario

Viernes 5:00 p.m. a 9:30 p.m.
sábado 8:00 a.m. a 1:30 p.m.

líneas de información

3258181
Gratuita:01-8000 110414

INSCRIPCIONES ABIERTAS

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CONTÁCTANOS:

acerca del programaplan de estudiosdocentes

Presentación del Programa

El programa en Alta Gerencia en Energía ofrece a los participantes una combinación de conocimientos y competencias sobre tópicos claves de la gestión en la industria energética vista integralmente. Los contenidos han sido desarrollados con el apoyo de expertos nacionales e internacionales, con un adecuado balance entre conocimientos conceptuales y prácticos.


Promesa de Valor

Al finalizar el programa en Alta Gerencia en Energía, el estudiante estará en capacidad de participar de la toma de decisiones en empresas o instituciones del sector energético, aportar a la estrategia de crecimiento, o a la formulación de políticas públicas relacionadas con el sector.

Los conocimientos adquiridos en forma actualizada y práctica de la mano de calificados docentes vinculados al sector energético, apoyados en casos o ejemplos reales, ofrecerán a los participantes la posibilidad de crecimiento dentro de las organizaciones de las cuales forman parte.

Los seis módulos del programa, son homologables con las asignaturas equivalentes en la Maestría en Gestión Energética (MGE), previa calificación por parte de los respectivos docentes y la obtención de notas no inferiores a 4.0.


¿POR QUÉ ES RELEVANTE?

El programa está concebido con un nivel adecuado de preparación para quienes se encuentran o aspiran a ocupar posiciones de dirección. El equipo de docentes es de alta calidad en los diferentes módulos, con capacidad para abordar el “estado del arte” en los temas del contenido programático.


¿CUÁL ES EL FACTOR DIFERENCIAL DE ESTE PROGRAMA?

Es un programa único en el mercado colombiano. Para quienes interese, ofrece la posibilidad de homologación de los módulos cursados, con los equivalentes en la Maestría en Gestión Energética (MGE) de Prime Business School. Los egresados del programa adquieren la condición de egresados de postgrados de Prime, con los beneficios que ello implica, entre otros descuentos en el portafolio de ofertas académicas de la Universidad Sergio Arboleda.

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DIRIGIDO A

Profesionales con responsabilidades gerenciales o directivas, en empresas operadoras o de servicios con vínculos con la industria energética.


COMPETENCIAS QUE DESARROLLA EL PROGRAMA

Los asistentes a este programa desarrollarán competencias sobre tópicos clave de la gestión en la industria energética en todas sus fases.


Plan De Estudios Programa de Alta Gerencia en Energía - Contenido

MÓDULO I.
Geopolítica y economía internacional de la energía

  • Geopolítica Petrolera:
    • Medio Oriente, OPEP y países productores no OPEP.
    • Mercados petroleros latinoamericanos.
  • Geopolítica del libre flujo vs. entrampamiento (Petróleo vs. Gas)
  • La formación de precios.
  • Perspectivas de las energías renovables no convencionales.
  • Los acuerdos de París sobre cambio climático y emisiones de gases de efecto invernadero.
  • El caso de Estados Unidos, y su influencia en la ecuación energética mundial.
  • La energía en el ámbito internacional
    • Evolución de la demanda futura.
    • Regionalización de mercados.
    • Geopolítica de precios.

MÓDULO II.
Marco normativo y contractual de la industria energética

  • El entorno institucional:
    • Marco institucional
    • Aspectos legales y contractuales.
    • Fortalezas y debilidades en la estructura institucional del sector.
    • Formas de contratación: evolución mundial; los contratos en Colombia y sus implicaciones sobre el desarrollo del sector.
  • Retos ante la normativa existente:
    • La relación con las comunidades: la consulta previa.
    • El medioambiente: licenciamiento ambiental.
    • Los estímulos al desarrollo de las energías renovables.

MÓDULO III.
Formulación, evaluación y gestión de proyectos en el sector de hidrocarburos

  • Introducción a la Gerencia de Proyectos.
    • Éxito y fracasos en los proyectos – razones y soluciones.
    • Metodología de la formulación y gerencia de proyectos.
    • Fases y ciclo de vida de un proyecto
  • Procesos de iniciación.
    • Project Charter.
    • Identificación de los “stakeholders”.
  • Procesos de Planeación.
    • Gestión del alcance y la WBS.
    • Gestión del tiempo y análisis de cronogramas.
    • Nivelación de recursos.
    • Compresión de la duración del proyecto (Crashing y fast-tracking).
    • Análisis de escenarios (PERT).
    • Planeación de la calidad.
    • Técnicas de análisis de riesgos.
  • Procesos de Ejecución
    • Factores humanos (motivación y trabajo en equipo).
    • Aseguramiento, control y auditoría de la calidad.
  • Procesos de Monitoreo y Control.
    • Modelos de análisis de Valor Ganado.
    • Control integrado de cambios.
  • Procesos de cierre

MÓDULO IV.
Aspectos Económicos y Financieros de la Industria de los Hidrocarburos.

  • Elementos de flujo de caja.
    • Reales: caja, capex y opex.
    • Nominales: Precio, fiscalidad, tasa de descuento.
  • Cadena de valor de la industria.
  • Grado de integración de las compañías energéticas.
  • Los sistemas:
    • Los ciclos de un proyecto, entre ellos petroleros.
    • La competencia por el capital de riesgo
  • Contratos de asociación.
    • Las cuatro obsesiones del management: El cambio en el juego.
    • Estrategia clásica vs orquestación.
    • Orquestación para crecer.
    • El valor del desequilibrio.
    • Tareas para tiempos de crisis
    • Determinismo vs elección estratégica.
    • Cómo Colombia puede cambiar su economía.

MÓDULO V.
Gestión del conocimiento y del talento humano en la industria energética

  • El contexto del negocio petrolero y su impacto en el talento humano.
  • Gestión integral del talento humano.
  • Experiencias y metodologías en estrategias de gestión del conocimiento.
  • La gestión del conocimiento en empresas e instituciones del sector de hidrocarburos.
  • Principales tecnologías desde la perspectiva de la innovación y de la gestión del conocimiento.

MÓDULO VI. Gestión integral de riesgos en la industria energética

  • Riesgo e Incertidumbre.
  • El proceso de manejo del riesgo y sus beneficios.
  • Identificación y evaluación inicial.
  • Riesgos controlables y no controlables.
  • Análisis cualitativo.
  • Clasificación y referencia.
  • Impacto potencial.
  • Probabilidad de ocurrencia.
  • Respuesta y mitigación.
  • Tipos de control y manejo del riesgo
    • Eliminación.
    • Reducción.
    • Transferencia.
    • Riesgo retenido o residual.
  • Introducción a métodos de evaluación de incertidumbre
    • Evaluación simple.
    • Evaluación probabilística.
    • Árbol de decisiones.
    • Simulación Montecarlo
  • Manejo de contingencias.
  • Clasificación del riesgo.
  • Análisis de riesgo país – Latinoamérica / Colombia.
  • Riesgos de recursos.
  • Riesgos operacionales.
  • Riesgos socio-políticos.
  • Riesgos financieros.
  • Importancia y entendimiento de la distribución del riesgo

Director Académico

PEDRO FRANCISCO CARMONA ESTANGA

Ph.D. en Economía, ESEADE de Argentina; Magister y Especialista en Docencia e Investigación Universitaria. Director del Instituto de Hidrocarburos, Minas y Energía y de la Maestría en Gestión Energética de PRIME Business School Universidad Sergio Arboleda; Economista de la Universidad Católica Andrés Bello, Caracas; Líder Empresarial y Gremial; Presidente y Director de varias empresas industriales petroquímicas y del sector siderúrgico. Profesor titular en la Universidad Sergio Arboleda.


Nómina Docente

Alberto Cisneros-Lavaller
Ph.D en Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales de la Universidad de Carolina del Norte, Chapel Hill; Maestría en Ciencia Política de la Escuela de Leyes y Ciencia Política de la Universidad La Plata, Argentina. Director de Global Business Consultants (GBC) y Director asociado de Lago Energy USA. Fue Director de asuntos de Política Energética Internacional para el Departamento de
Planeación Corporativa de Maraven (Filial PDVSA). Autor de numerosos artículos sobre Geopolítica del Petróleo, Relaciones Internacionales y negociaciones.

Armando Izquierdo
Ingeniero Mecánico de la Universidad Metropolitana (Caracas, Venezuela; Máster en Ingeniería Mecánica del Massachusetts Institute of Technnology (MIT), USA, y Máster en Gerencia de la Tecnología de la misma universidad americana. Director de Pacific Corporate University. Fue consultor independiente por más de seis años, dedicándose a la facilitación e implantación de procesos de transformación empresarial relacionados. En su rol de consultor ha asesorado empresas en Venezuela, México, Región Andina (Colombia, Ecuador, Perú y Chile), y Canadá. Trabajó por 26 años en la industria petrolera Venezolana. Fue uno de los pioneros en la construcción y puesta en marcha del Centro de Investigación y Desarrollo de PDVSA, así como de la Universidad Corporativa de esta empresa estatal.

Alejandro Niño
Magíster en Derecho y Política Energética de la Universidad de Dundee, Escocia; Magíster en Economía de la Universidad de los Andes; Especialista en Finanzas Corporativas del CESA; Abogado y Economista de la Universidad de los Andes.

Vicenzo Paglione
Ingeniero Petrolero egresado de la Universidad Central, Venezuela (1974), con más de 36 años de experiencia en la Industria Petrolera Mundial ocupando posiciones técnicas, gerenciales y ejecutivas en empresas reconocidas a nivel mundial como PDVSA, Eni, Shell, habiendo trabajado en diferentes áreas de la industria del Petróleo y Gas (ingeniería de yacimiento, operaciones de producción, planificación estratégica, refinación y mercadeo, negocios internacionales, investigación y desarrollo y calidad de productos entre otras) hasta ocupar posiciones ejecutivas de alto nivel en todas las empresas donde ha trabajado

Juan Felipe Múnera
Ingeniero Administrador, Universidad Nacional de Colombia; Master of Science in International Financial Markets, University of Southampton (U.K.)
Actualmente Managing Director de Willis Towers Watson Consulting, compañía especializada en la prestación de servicios de Consultoría e Ingeniería de riesgos, y filial de Willis Towers Watson Colombia.
Más de 17 años de experiencia en áreas financieras y de riesgos corporativos en empresas del sector energético, incluyendo a Interconexión Eléctrica S.A. – ISA, y Ecopetrol S.A., en ésta última se desempeñó como Jefe Corporativo de Gestión de Riesgos durante cinco años.
Miembro de Juntas Directivas de empresas del sector de Hidrocarburos.
Experiencia docente en módulos de Gestión Integral de Riesgos en programas de Maestría, Universidad Sergio Arboleda y Universidad EAFIT.
Ponente experto en Gestión Integral de Riesgos en foros, seminarios y conferencias.

Raúl Andrés Ávila
Máster en Economía, Regulación y Competencia de los Servicios Públicos y Máster en economía y regulación de los servicios públicos de la Universidad de Barcelona.
Máster en Economía de las Telecomunicaciones de la Universidad Nacional de Educación a Distancia- Sede Madrid y Máster en Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Colombia.
Fue Asesor Subdirección de Minas y Energía y Subdirección de Telecomunicaciones del Departamento Nacional de Planeación DNP. Ocupó el cargo de Director General en la coalición para la Promoción de la Industria Colombiana
Actualmente trabaja en Cenit – Transporte y Logística de Hidrocarburos a cargo de la Dirección de Regulación.

* La Universidad Sergio Arboleda se reserva el derecho de modificar la nómina docente por razones de disponibilidad, asegurando la calidad de los mismos.