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Programa en Alta Gerencia en Energía

inicio

12 de junio del 2020
Inversión: $6.700.000
Intensidad: 120 horas

horario

Viernes 5:00 p.m. a 9:30 p.m.
sábado 8:00 a.m. a 1:30 p.m.

líneas de información

3258181
Gratuita:01-8000 110414

INSCRIPCIONES ABIERTAS

¡Inscríbete Aqui!

CONTÁCTANOS:

acerca del programaplan de estudiosdocentes

Presentación del Programa

El programa en Alta Gerencia en Energía ofrece a los participantes una combinación de conocimientos y competencias sobre tópicos claves de la gestión en la industria energética vista integralmente. Los contenidos han sido desarrollados con el apoyo de expertos nacionales e internacionales, con un adecuado balance entre conocimientos conceptuales y prácticos.


Promesa de Valor

Al finalizar el programa en Alta Gerencia en Energía, el estudiante estará en capacidad de participar de la toma de decisiones en empresas o instituciones del sector energético, aportar a la estrategia de crecimiento, o a la formulación de políticas públicas relacionadas con el sector.

Los conocimientos adquiridos en forma actualizada y práctica de la mano de calificados docentes vinculados al sector energético, apoyados en casos o ejemplos reales, ofrecerán a los participantes la posibilidad de crecimiento dentro de las organizaciones de las cuales forman parte.

Los seis módulos del programa, son homologables con las asignaturas equivalentes en la Maestría en Gestión Energética (MGE), previa calificación por parte de los respectivos docentes y la obtención de notas no inferiores a 4.0.


¿POR QUÉ ES RELEVANTE?

El programa está concebido con un nivel adecuado de preparación para quienes se encuentran o aspiran a ocupar posiciones de dirección. El equipo de docentes es de alta calidad en los diferentes módulos, con capacidad para abordar el “estado del arte” en los temas del contenido programático.


¿CUÁL ES EL FACTOR DIFERENCIAL DE ESTE PROGRAMA?

Es un programa único en el mercado colombiano. Para quienes interese, ofrece la posibilidad de homologación de los módulos cursados, con los equivalentes en la Maestría en Gestión Energética (MGE) de Prime Business School. Los egresados del programa adquieren la condición de egresados de postgrados de Prime, con los beneficios que ello implica, entre otros descuentos en el portafolio de ofertas académicas de la Universidad Sergio Arboleda.

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DIRIGIDO A

Profesionales con responsabilidades gerenciales o directivas, en empresas operadoras o de servicios con vínculos con la industria energética.


COMPETENCIAS QUE DESARROLLA EL PROGRAMA

Los asistentes a este programa desarrollarán competencias sobre tópicos clave de la gestión en la industria energética en todas sus fases.


Plan De Estudios Programa de Alta Gerencia en Energía - Contenido

MÓDULO I.
Geopolítica y economía internacional de la energía

  • Geopolítica Petrolera:
    • Medio Oriente, OPEP y países productores no OPEP.
    • Mercados petroleros latinoamericanos.
  • Geopolítica del libre flujo vs. entrampamiento (Petróleo vs. Gas)
  • La formación de precios.
  • Perspectivas de las energías renovables no convencionales.
  • Los acuerdos de París sobre cambio climático y emisiones de gases de efecto invernadero.
  • El caso de Estados Unidos, y su influencia en la ecuación energética mundial.
  • La energía en el ámbito internacional
    • Evolución de la demanda futura.
    • Regionalización de mercados.
    • Geopolítica de precios.

MÓDULO II.
Marco normativo y contractual de la industria energética

  • El entorno institucional:
    • Marco institucional
    • Aspectos legales y contractuales.
    • Fortalezas y debilidades en la estructura institucional del sector.
    • Formas de contratación: evolución mundial; los contratos en Colombia y sus implicaciones sobre el desarrollo del sector.
  • Retos ante la normativa existente:
    • La relación con las comunidades: la consulta previa.
    • El medioambiente: licenciamiento ambiental.
    • Los estímulos al desarrollo de las energías renovables.

MÓDULO III.
Formulación, evaluación y gestión de proyectos en el sector de hidrocarburos

  • Introducción a la Gerencia de Proyectos.
    • Éxito y fracasos en los proyectos – razones y soluciones.
    • Metodología de la formulación y gerencia de proyectos.
    • Fases y ciclo de vida de un proyecto
  • Procesos de iniciación.
    • Project Charter.
    • Identificación de los “stakeholders”.
  • Procesos de Planeación.
    • Gestión del alcance y la WBS.
    • Gestión del tiempo y análisis de cronogramas.
    • Nivelación de recursos.
    • Compresión de la duración del proyecto (Crashing y fast-tracking).
    • Análisis de escenarios (PERT).
    • Planeación de la calidad.
    • Técnicas de análisis de riesgos.
  • Procesos de Ejecución
    • Factores humanos (motivación y trabajo en equipo).
    • Aseguramiento, control y auditoría de la calidad.
  • Procesos de Monitoreo y Control.
    • Modelos de análisis de Valor Ganado.
    • Control integrado de cambios.
  • Procesos de cierre

MÓDULO IV.
Aspectos Económicos y Financieros de la Industria de los Hidrocarburos.

  • Elementos de flujo de caja.
    • Reales: caja, capex y opex.
    • Nominales: Precio, fiscalidad, tasa de descuento.
  • Cadena de valor de la industria.
  • Grado de integración de las compañías energéticas.
  • Los sistemas:
    • Los ciclos de un proyecto, entre ellos petroleros.
    • La competencia por el capital de riesgo
  • Contratos de asociación.
    • Las cuatro obsesiones del management: El cambio en el juego.
    • Estrategia clásica vs orquestación.
    • Orquestación para crecer.
    • El valor del desequilibrio.
    • Tareas para tiempos de crisis
    • Determinismo vs elección estratégica.
    • Cómo Colombia puede cambiar su economía.

MÓDULO V.
Gestión del conocimiento y del talento humano en la industria energética

  • El contexto del negocio petrolero y su impacto en el talento humano.
  • Gestión integral del talento humano.
  • Experiencias y metodologías en estrategias de gestión del conocimiento.
  • La gestión del conocimiento en empresas e instituciones del sector de hidrocarburos.
  • Principales tecnologías desde la perspectiva de la innovación y de la gestión del conocimiento.

MÓDULO VI. Gestión integral de riesgos en la industria energética

  • Riesgo e Incertidumbre.
  • El proceso de manejo del riesgo y sus beneficios.
  • Identificación y evaluación inicial.
  • Riesgos controlables y no controlables.
  • Análisis cualitativo.
  • Clasificación y referencia.
  • Impacto potencial.
  • Probabilidad de ocurrencia.
  • Respuesta y mitigación.
  • Tipos de control y manejo del riesgo
    • Eliminación.
    • Reducción.
    • Transferencia.
    • Riesgo retenido o residual.
  • Introducción a métodos de evaluación de incertidumbre
    • Evaluación simple.
    • Evaluación probabilística.
    • Árbol de decisiones.
    • Simulación Montecarlo
  • Manejo de contingencias.
  • Clasificación del riesgo.
  • Análisis de riesgo país – Latinoamérica / Colombia.
  • Riesgos de recursos.
  • Riesgos operacionales.
  • Riesgos socio-políticos.
  • Riesgos financieros.
  • Importancia y entendimiento de la distribución del riesgo

Director Académico

PEDRO FRANCISCO CARMONA ESTANGA

Ph.D. en Economía, ESEADE de Argentina; Magister y Especialista en Docencia e Investigación Universitaria. Director del Instituto de Hidrocarburos, Minas y Energía y de la Maestría en Gestión Energética de PRIME Business School Universidad Sergio Arboleda; Economista de la Universidad Católica Andrés Bello, Caracas; Líder Empresarial y Gremial; Presidente y Director de varias empresas industriales petroquímicas y del sector siderúrgico. Profesor titular en la Universidad Sergio Arboleda.


Nómina Docente

Alberto Cisneros-Lavaller

Armando Izquierdo

Alejandro Niño

Vicenzo Paglione

Juan Felipe Múnera

Raúl Andrés Ávila


* La Universidad Sergio Arboleda se reserva el derecho de modificar la nómina docente por razones de disponibilidad, asegurando la calidad de los mismos.