
NO SERA OFERTADO EN EL 2016
NO SERA OFERTADO EN EL 2016
Teléfono: 325 81 81
Línea gratuita: 01 8000 11 0414
Los directores, jefes o responsables de las áreas funcionales de las empresas deben estar actualizados y preparados para conocer y manejar metodologías, conceptos y herramientas que los lleven a asegurar la consecución de los resultados esperados.
El programa se desarrolla en el formato de charla magistral acompañada con talleres y actividades de aplicación práctica, simulaciones, aplicación de casos prácticos, videos y discusión.
MÓDULO I. INTRODUCCIÓN A LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD – 10.5 h
Taller Práctico N1: Comprendiendo la estrategia de diversas compañías.
Taller Práctico N2: 4 casos de Medición de productividad.
MÓDULO II. HERRAMIENTAS CLAVES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD – 14 h
– Tiempos y movimientos
– Diagramas de flujo de procesos
– Diagramas de recorrido. Gráfico de flechas
– Análisis de valor agregado
– Matriz ECRS
Taller Práctico N3: Aplicación de métodos Lean para el mejoramiento de la productividad y el tiempo de ciclo en los procesos.
Taller Práctico N4: Ejercicios experienciales para comprender los conceptos de tiempos de ciclo, eliminación de mudas, matriz ECRS y análisis de valor agregado
MÓDULO III. KAIZEN (MEJORA CONTINUA DE PROCESOS) – 14 h
Taller Práctico N5: Actividad Kaizen
MÓDULO IV. MODELO PARA LA EXCELENCIA OPERACIONAL Y MEJORA CONTINUA – 15h
– Conciencia del Entorno
– Objetivo Común
– Métricas y Recompensas
– Estructura Sólida y Roles definidos
– Protocolos de Equipo y Reuniones Efectivas
– Comunicación Efectiva
– Relaciones de Confianza
Taller Práctico N6: Actividad de trabajo en equipo
MÓDULO VI. GERENCIA VISUAL Y 5S – 10.5h
- Alineación de la estructura de los procesos con la estrategia
- Estándares visibles y comprensibles
- Visibilidad de los procesos y resultados
- Gerencia visual. Importancia de hacer las metas, condiciones y estándares visibles
- Lean office y La oficina visual
MAURICIO ISAZA MESA
EMBA Universidad Sergio Arboleda, en curso. Especialista en Finanzas y Negocios Internacionales de la Universidad de la Sabana y Logistics & SupplyChain Management del Latín American Logistic Center de Atlanta. Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes.
Gerente de Flores del Hato empresa dedicada a la producción, exportación y comercialización de flores frescas cortadas. Consultor empresarial con Kaizen Andina y Diza Prime, en temas de prospectiva estratégica, Balanced Scorecard, modelos gerenciales y rediseño organizacional. Auditor de procesos del Grupo Corona. Consultor en prospectiva estratégica con Prospektiker América.
Docente en reconocidas universidades Latinoamericanas. Actualmente director de Prime Business School, líneas de educación ejecutiva y consultoría. Profesor y consultor en Negociación relacional, gerencia de procesos y simulación financiera.
Laboró en la Organización Corona en las áreas de Producción y Logística, siendo, entre otros Coordinador Nacional de Inventarios, Líder de Cadena de Abastecimiento y Distribución; laboró en Gricol S.A. desempeñándose como Gerente de Producción y gerente de Diseño y Desarrollo de Productos.
Más de diez años de experiencia docente en diferentes universidades en pregrado, especialización y maestría, así como amplia experiencia en consultoría organizacional, en empresas como Aceros Bohler, REMA, Eterna, Gutemberto, Carbotintas, Helman Ltda, etc.
Actualmente es el Director de consultoría en el Colegio de Estudios Superiores de Administración CESA.
Cuenta con amplia experiencia en dirección e implementación de procesos de producción basados en el mejoramiento continuo (KAIZEN).
Amplia experiencia en el diseño y puesta en marcha de sistemas y programas lean manufacturing (Células de producción, Kanban, 5’s, gerencia visual, trabajo en equipo, etc.) y desarrollo de modelos de educación experiencial.
Docente y conferencista de la cámara de comercio de Bogotá. Actualmente es director de pos cosecha de una empresa exportadora de flores hacia el mercado americano y europeo.
En la actualidad es Gerente General y consultor senior de Diza Prime Ltda., consultor adscrito a la Cámara de Comercio de Bogotá para los programas del Centro de Desarrollo Empresarial y a la Asociación colombiana de Ingenieros ACIEM,. Consultor para la implementación de sistemas de gestión en el sector privado y público. Tiene en su haber 54 empresas certificadas a la fecha y ha desarrollado más de 60 procesos de transformación cultural, desarrollo organizacional y mejoramiento continuo. Director académico y docente en programas de educación continuada, pregrado y posgrado de la Universidad Sergio Arboleda. Docente de la Escuela Internacional de negocios y de la Cámara de comercio de Bogotá.