Programa CeMAI | certificación de mentores de alto impacto

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INICIO

24 de mayo de 2022
INVERSIÓN
$1.600.000
Modalidad:
Virtual

Intensidad

Seminarios de formación: 30 horas
Prácticas con emprendedores reales: 6 horas

LÍNEAS DE INFORMACIÓN

325 7500

Inscripciones

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Acerca del programaPlan de Estudios Docentes

Presentación

El programa CeMAI es un proceso de formación y entrenamiento, liderado por el Centro de Innovación, Emprendimiento y Empresa SERGIO I+E, Universidad Sergio Arboleda, en alianza con Welukan (Argentina-Chile). Está dirigido a mentores, tutores y líderes, motivados por descubrir y desarrollar habilidades para acompañar de manera integral y efectiva a emprendedores y equipos para lo cual explora y analiza aspectos estratégicos para el desarrollo y crecimiento del proyecto de negocio.

Esto, además de su enfoque humano, el cual fomenta y promueve conexiones eficientes entre mentor y el aprendiz por medio de la empatía, el liderazgo y la comunicación asertiva. 

Promesa de valor

El programa de CeMAI se privilegia por su proceso de formación único, dirigido a una comunidad específica de líderes en emprendimiento: docentes, tutores, mentores, empresarios, y profesionales en todas las áreas del saber.

Su metodología basada en módulos se propone incentivar el desarrollo de habilidades para vincular la experiencia y conocimiento del mentor con las necesidades del emprendedor/mentee. Esto, mediante sesiones prácticas en donde se promueve la empatía y la definición colectiva de estrategias de negocio, como elementos fundamentales para la planeación y ejecución de las mentorías.

Dirigido a

Docentes, investigadores, empresarios y profesionales de todas las disciplinas, apasionados por el mundo del emprendimiento, con o sin experiencia en procesos de mentoría, pero con el deseo de aportar al desarrollo socioeconómico del país, a través de su rol como mentor de alto impacto.

Beneficios del programa:

• Formación y entrenamiento de alto nivel.

• Seis horas de práctica con emprendedores reales.

• Relacionamiento y networking con otros mentores.

• Integrar la red de mentores para el programa de aceleración empresarial “Transforma sueños en empresa”, del Centro de innovación, emprendimiento y empresa, Universidad Sergio Arboleda.

• Certificado de asistencia y aprobación del programa, emitido por la Universidad Sergio Arboleda y Welukan (Argentina).

Módulo 1. Habilidades del MAI

Autoconocimiento y empatía.
Para qué quiero ser mentor.
Diferencias entre consultor, coach y mentor.
Competencias del mentor de alto impacto: comunicación efectiva, liderazgo participativo, análisis de problema y planificación.

Módulo 2. Metodología y herramientas del mentoring

Guía y metodología para el proceso de mentoring.
Métodos de observación y definición de problema o desafío de innovación.
Concepto y métodos de “agile mindset”.
Canvas de modelo de negocios de impacto.
Tablero de validación.
Proceso de retroalimentación e independización del proyecto.

Módulo 3. Visión estratégica de negocios y emprendimientos

Diagnóstico de necesidades (herramientas de exploración).
Análisis integral del modelo de negocio.
Factibilidad técnica y financiera.
Indicadores que determinan el potencial de mercado.
Desarrollo, escalamiento y posicionamiento.

Módulo 4. Vinculación y networking en el ecosistema emprendedor.

La capacidad relacional del emprendedor – abordaje estratégico.
Actores clave del ecosistema (mapeo y caracterización).
Canales de comunicación (oral, visual, corporal).
Oportunidades del ecosistema emprendedor (financiación, coworking, divulgación, posicionamiento).

Módulo de prácticas de mentoring con emprendedores reales.

Sesión 1 (90 minutos): vinculación entre equipo de mentores y mentoreado
Sesión 2 (90 minutos): diagnóstico y plan de trabajo
Sesión 3 (90 minutos): seguimiento y avances de objetivos
Sesión 4 (90 minutos): plan de acción independiente y cierre del proceso de mentoring.

Gonzalo Leguizamón – Argentina

Director académico de Welukan 

Licenciado en Administración. Músico, Berklee School of Music de Bs As. Posgrados en marketing, imagen e identidad corporativa y publicidad. Coach ontológico, especializado en desarrollo de equipos de trabajo. Cofundador de Damasco, agencia integral de sustentabilidad. Creador del programa GPS (gestión de proyectos sociales). Tutor y mentor de emprendedores desde Comunidad Mayma. Forma parte del staff de coaches ejecutivos del IAE Business School para sus programas de Team Building y Coaching de Equipos.

Álvaro Bronstein – Chile, Argentina

Facilitador en Welukan

Amplia experiencia en innovación y emprendimiento. En Chile lideró la incubadora y área metodológica de Acción Emprendedora. Fue docente universitario en emprendimiento e innovación, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile y en la UMET, Argentina. Cofundador de Emprediem Argentina, empresa responsable de ejecutar programas de desarrollo local, tales como Balloon Latam y de aceleración de emprendedores de Impacto Mayma. Ingeniero Comercial, Universidad Católica, Chile. Ha adelantado cursos de emprendimiento e innovación en Chile, Israel, Costa Rica y Argentina.