Ingresa a

Sergiovirtual

INGRESA A MOODLE

Haz Clic Aquí

Incorrecto

Ingresa a

SergioNET

Comunidad Sergista en línea



Olvidé mi contraseña
¿Cuál es mi usuario?

Ingresa a

Tucorreo

Si eres estudiante


Si eres FUNCIONARIO

haz clic aquí

Menu

 

COMPETENCIA CERTIFICABLE EN LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

INICIO

1 de septiembre de 2025

INVERSIÓN: $2.800.000

INTENSIDAD: 40 horas

HORARIO

Lunes, martes y miércoles de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.

MODALIDAD Online Sincrónico

LÍNEAS DE INFORMACIÓN

Teléfono (601) 546 1133

INSCRIPCIONES ABIERTAS

Inscríbete aquí

DÉJANOS TUS DATOS:

Acerca de la competenciaCONTENIDOSCERTIFÍCATE EN LA SERGIO

¿Por qué adquirir Competencias en Lean Six Sigma Green Belt?

Las organizaciones enfrentan un entorno de cambio, y deben prepararse para enfrentar los nuevos retos. Colombia requiere líderes para las transformaciones organizacionales requeridas, para superar el momento histórico económico por la pandemia de COVID-19.

Esta competencia está enfocada en entrenar al estudiante en el uso de herramientas estadísticas para el diagnóstico y optimización de procesos. Al igual que identificar iniciativas que reduzcan la variabilidad de estos.


3 COMPETENCIAS PARA MEJORAR TU PERFIL PROFESIONAL

    • Un valioso espacio de entrenamiento, soportado en la trayectoria de la Universidad Sergio Arboleda y estándares mundialmente conocidos (TPS, GMS, 6µ).
    • Instructores de primer nivel, con conocimiento y experiencia en liderazgo, capacitación e implementación exitosa de los estándares desarrollados por Toyota y GM.
    • La oportunidad de acreditarse como profesional certificado bajo el estándar internacional Green Belt Lean Six Sigma y el aval del “The Council for Six Sigma Certification”.

TU CAMINO DE FORMACIÓN

El desarrollo de una competencia es una experiencia. La formación y entrenamiento del estudiante tiene tres momentos: la preparación, la práctica y su demostración. El orden de ocurrencia de estos tres momentos puede variar según el contexto de la temática desarrollada en cada sesión.

El estudiante es el protagonista de su entrenamiento y contará con didácticas diseñadas que responden al objetivo de aprendizaje de las herramientas “green”. Estas pueden ser casos empresariales aplicados o simulaciones estadísticas.

En la demostración, el estudiante hará una aplicación de mejora en un proceso de su organización y presentará una prueba por competencias para certificar la competencia en Green Belt Lean Six Sigma.

MÓDULO I. Analizar (20 horas)

En este módulo el propósito es entrenar al estudiante en el diagnóstico estadístico de los procesos. Para identificar con pruebas de hipótesis la causas raíz de los problemas u oportunidades de mejora identificadas. Un diagnóstico objetivo es el punto de inflexión en la definición de acciones de mejoramiento para corregir los resultados no deseados y obtener una mejora en los indicadores propuestos.

  • Definición de la carta de proyecto
  • Medición por medio de la estadística básica
  • Patrones de variación
  • Análisis multivariante
  • Clases de distribuciones
  • Estadísticas inferenciales
  • Comprensión de la inferencia
  • Técnicas y usos de muestreo
  • Teorema del límite central
  • Prueba de hipótesis
  • Conceptos generales y objetivos de la prueba de hipótesis
  • Significancia; Práctico versus estadístico
  • Riesgo; Alfa Beta
  • Tipos de prueba de hipótesis
  • Prueba de hipótesis con datos normales
  • Pruebas t de 1 y 2 muestras
  • Varianza de 1 muestra
  • ANOVA unidireccional (pruebas de igual varianza, pruebas de normalidad y cálculo del tamaño de la muestra, realización de pruebas e interpretación de resultados)
  • Prueba de hipótesis con datos no normales
  • Mann-Whitney
  • Kruskal-Wallis
  • Mediana Mood´s
  • Friedman
  • Muestra de señal
  • Muestra de Wilcoxon
  • Proporción de una y dos muestras
  • Chi-cuadrado (tablas de contingencia) (pruebas de igual varianza, pruebas de normalidad y cálculo del tamaño de la muestra, realización de pruebas e interpretación de resultados)

MÓDULO II. Mejorar (10 horas)

En este módulo el estudiante se entrena en las herramientas de validación estadística para las acciones de mejora definidas. Y de esta forma asegurar el mayor impacto de mejora en el proceso bajo estudio. Dicha validación estadística nos permite asegurar el cumplimiento de las necesidades identificadas y la exitosa implementación de los cambios.

  • Regresión lineal simple
  • Correlación de variables
  • Ecuaciones de regresión
  • Análisis de residuales
  • Análisis de regresión múltiple
  • Regresión no lineal
  • Regresión lineal múltiple
  • Intervalos de confianza y predicción
  • Análisis de residuales
  • Transformación de datos, Box Cox

MÓDULO III. Controlar (10 horas)

Para finalizar el ciclo DMAIC, es necesario definir los controles que serán aplicados sobre las métricas diseñadas para el diagnóstico y mejora del proceso. Los mecanismos de control son esenciales para asegurar la correcta implementación del programa de mejoramiento, y así lograr monitoreo sobre las acciones implementadas. Los estudiantes en este módulo se entrenan para la definición de criterios para el control estadístico de los procesos, y los respectivos retornos esperados en el proyecto.

  • Controles Lean
  • Control estadístico de procesos (SPC)
  • Recopilación de datos para SPC
  • Gráfico I-MR
  • Gráfico Xbar-R
  • Gráfico U
  • Gráfico P
  • Gráfico NP
  • Gráfico Xbar-S
  • Gráfico CuSum
  • Gráfico EWMA
  • Métodos de control
  • Planes de control Six Sigma
  • Análisis de costo-beneficio
  • Elementos del plan de control
  • Elementos del plan de respuesta


*La Universidad podrá cancelar el programa seleccionado, cuando no haya un número mínimo de participantes, y procederá a tramitar la devolución del dinero recibido. También podrá posponer la realización del programa por razones de fuerza mayor. En este caso se informará a las personas preinscritas la nueva fecha programada. El medio de contacto será a través de los medios suministrados en el momento de la inscripción.

La Universidad emite la certificación pues cuenta con el aval del “The Council for Six Sigma Certification”, asociación profesional internacional encargada de asegurar el cumplimiento de los estándares para las certificaciones”.

Desarrolla nuestro modelo de formación por competencias y certifícate con La Sergio.

EN LA SERGIO