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Diplomado en Gestión Internacional del Talento

INICIO

25 de julio 2020
INVERSIÓN: $2.000.000
INTENSIDAD: 75 horas.

HORARIO

Sábados, 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
Sesiones en vivo por videoconferencia

LÍNEAS DE INFORMACIÓN

(+57) 325 8181

INSCRIPCIONES ABIERTAS

¡Inscríbete Aqui!

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Acerca del programaPlan de Estudios Docentes

Presentación del Diplomado Gestión Internacional del Talento

Aquellos profesionales que se mueven en las áreas de Human Resources (HR) aspiran crecer en responsabilidades que trasciendan a más geografías, además de Colombia. Usualmente quienes logran engancharse en roles de HR regionales o globales han recorrido un camino dentro de una misma organización multinacional hasta llegar a tener este privilegio. ¿Qué pasa con aquellos talentosos profesionales que no han tenido la oportunidad de trabajar en empresas con operaciones en más de un país, pero quieren alistarse para hacerlo? No existe una oferta relevante de programas que equipen sobre la gestión internacional/regional de HR.

Particularmente, el Diplomado en Gestión Internacional del Talento de la Universidad Sergio Arboleda, constituye un escenario que consolida conocimientos de los mejores que ya han llegado a posiciones de HR en otras latitudes y regiones, independientemente de su profesión, y que han tenido un desempeño sobresaliente con la certeza de saber qué se necesita para moverse en esa dirección. Así pues, esta propuesta académica de formación encapsula un poco de la experiencia y rescata conocimientos básicos, que son considerados clave, pues no se encuentran en los libros, lo cual permite acercar a los interesados a un rol global de HR.

COMPETENCIAS QUE DESARROLLA EL Diplomado en Gestión Internacional del Talento

El participante del Diplomado en Gestión Internacional del Talento estará en capacidad de:

• Diseñar una política de movilidad internacional, incluyendo sus componentes según tipos de asignación con claridad presupuestal de la transferencia.

• Hacer un comparativo de las generalidades de las regulaciones legales de países claves (México, Perú, Panamá y Colombia) en cuanto a contratos, salarios, fueros, sistemas de seguridad social y prestaciones/obligaciones administrativas del empresario. Identificar el código laboral relevante de cada país y sabe en términos generales cómo está organizado.

• Incorporar las variables que hacen parte de un modelo atractivo de remuneración de países como Colombia, México y Perú. Qué es y no es salario.

• Enunciar los pasos Scrum y saber cuándo usarlos para agilizar la gestión de HR en las Regiones.

• Hacer preguntas relevantes y entender la estructura de una conversación tipo coaching para lograr su propósito personal y los resultados del negocio con un grupo de clientes.

• Identificar la cultura laboral de México, Perú, Panamá y Colombia en los procesos de selección y otras relacionadas con el trabajo, así como conocer qué puede ser ofensivo o contraproducente en términos culturales.

• Conocer las variables personales para adaptarse al trabajar fuera de Colombia.

• Determinar y monitorear indicadores claves de HR regionales, así como incluir plataformas tecnológicas en la gestión de talento.  

DIRIGIDO A

Profesionales afines con áreas de recursos humanos. Líderes administrativos o abogados laboralistas. emprendedores.

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¿POR QUÉ ES RELEVANTE?

El Diplomado en Gestión Internacional del Talento es un programa único y relevante enfocado en mostrar al participante cómo funciona HR en Colombia y en otros países. Brinda elementos estratégicos y transaccionales para mejorar el desempeño del negocio a través del talento, incorporando conocimientos interdisciplinares y empleando casos reales para promover el desarrollo de las competencias descritas.

Promesa de valor

• El participante estará en capacidad de dominar herramientas transaccionales y estratégicas para iniciar su camino, asumiendo responsabilidades regionales en el campo del talento humano.

• Tendrá la posibilidad de hacer una visita a una empresa en Miami para conocer cómo opera el área de recursos humanos allí e interactuar con personas clave en la organización.

• Tendrá la posibilidad de hacer una visita a una empresa en Miami o Perú a conocer áreas de HR y hacer una breve inmersión cultural donde podrá conocer cómo opera Recursos Humanos allí e interactuar con personas claves de dicha organización. (Tiquetes, seguros, alojamiento y viáticos corren por cuenta del participante)

• Igualmente podrá acceder a dos sesiones personales con la directora de talento de Latinoamérica de la empresa Unilever.

INTENSIDAD HORARIA

El programa tendrá una duración de 75 horas distribuidas en 18 sesiones de 5 horas cada una.

* Se otorgará certificado a los participantes que cumplan el 80% de asistencia a las sesiones y actividades propuestas en el programa.

MÓDULO I. Tendencias globales de talento

    • ¿Aún mirando solo dentro de HR?
    • Nueva unidad de transacción de talento
    • Economías emergentes y oportunidades que genera para HR
    • Skillson demand
    • HR regional vs HR local

MÓDULO II. Human Experience Management a través de datos y tecnología

    • Estrategias de HR y construcción de indicadores.
    • Herramientas de captura, medición y análisis de datos para tomar decisiones estratégicas en materia de talento y de experiencia del empleado.

MÓDULO III. Movilidad internacional de talento

    • Definición/ actualización de política de movilidad
    • Componentes de la política de movilidad internacional
    • Tipos de asignaciones
    • Proyección de costos derivados de asignaciones
    • Caso: ¿Qué haría? Redactando una política de movilidad de talento

MÓDULO IV. Culturas laborales LATAM

    • Cultura laboral, supuestos e imaginarios de los directores y profesionales de países como México,
      Perú, Panamá, Costa Rica y Colombia

MÓDULO V. Marcos laborales relevantes de países clave

    • Marco legal laboral en Perú
    • Marco legal laboral en México
    • Marco legal laboral en Argentina y Venezuela
    • Conversatorio entre laboralistas de México, Perú, Panamá y Colombia
    • Marco legal laboral en Miami
    • Otras consideraciones legales: caso

MÓDULO VI. Construcción y gestión de marca empleadora

    • Caso Henkel

MÓDULO VII. Gestión virtual de equipos regionales

    • Identificar y construir buenas prácticas para liderar proyectos en equipos virtuales regionales.

MÓDULO VIII. Modelos de remuneración y salarios

    • Colombia: ejemplos de modelos de remuneración
    • México: ejemplos de modelos de remuneración
    • Perú: ejemplos de modelos de remuneración

MÓDULO IX. Algunas herramientas de gestión de talento regional y metodologías ágiles

    • Scrum
    • Coaching

Gloria Valdelamar

Talent & Organization Director Latin America en Unilever. Psicóloga de la Universidad Javeriana, con Posgrado en Gerencia de Talento Humano de la misma Universidad. Certificada como Executive Coach de la Columbia University en New York. Mujer inspiradora con una carrera admirable en el sector de consumo masivo.

Angélica Escobar

larm colombia - diplomado en gestion internacional del talento educacion continuada Universidad Sergio Arboleda

Country Director Colombia, Ecuador y Cuba en LARM Group,” la primera agencia de Relocation en LATAM”. Ha tenido una trayectoria de más de 17 años gestionando expatriados para grandes empresas multinacionales a través de la asesoría para hacer Relocation Management ó Gerencia de Reubicación de talento.

Lolita Cogollo

Líder de Human Resources Business Partner para Perú, grupo Natura & Co. Administradora de Empresas, Universidad EAN. Posgrado en cambio organizacional, Universidad Externado de Colombia. Certificada como Coach Ejecutiva, Universidad de Pacífico, Perú.

Catalina Estrada Restrepo

People and Culture Manager LATAM para Cochlear. Psicóloga de la Universidad de la Sabana, formada en Derecho Laboral para Profesionales de HR. Ha trabajado para empresas multinacionales como Ericsson Argentina, Johnson y Johnson, SABMiller entre otras con roles en HR Regionales. Ha tenido hasta 18 países a cargo.

Rafael Guzmán

consultoria organizacional - diplomado gestion internacional del talento educacion continuada universidad sergio arboleda

Economista de la Universidad de Manizales, especialista en Gerencia de Talento Humano. Ha sido Director de RRHH para la Federación Nacional de Cafeteros, entre otras.  Tiene más de 20 años de experiencia en la implementación de Sistemas de Información de Talento en proyectos multipaíses y también locales en empresas de diversos tamaños. Consultor, emprendedor y fundador de compañías.  Actualmente Gerente de producto SAP Successfactors para Consultoría Organizacional. 

Juan Fernando Escandón

Abogado, Universidad Sergio Arboleda. Posgrado en Derecho Laboral y en Derecho de la Seguridad Social, Universidad Javeriana. Se ha desempeñado como partner en Escandón Abogados y como director del capítulo de Derecho Laboral, Universidad Sergio Arboleda.



IMPORTANTE


*La Universidad podrá cancelar el programa seleccionado, cuando no haya un número mínimo de participantes, y procederá a tramitar la devolución del dinero recibido. También podrá posponer la realización del programa por razones de fuerza mayor. En este caso se informará a las personas preinscritas la nueva fecha programada. El medio de contacto será a través de los medios suministrados en el momento de la inscripción.

EN LA SERGIO